裕隆人事震撼弹!老臣陈国荣辞总管理处总座 严陈莉莲兼任

裕隆人事震撼弹!老臣陈国荣辞总管理总座严陈莉莲兼任。(本报系资料照)

裕隆集团再丢人事震撼弹!被视为裕隆集团前董事长凯泰「分身」的裕隆经管公司(即裕隆集团总管理处)总经理陈国荣因个人因素请辞,该职缺由集团执行长陈莉莲兼任,宣示裕隆正式进入严陈莉莲「大权一把抓」的时代,这也是陈国荣被取消副执行长一职后,再度辞去裕隆高位,震撼业界

裕隆集团解释,经过去年的组织改造,取消副执行长职位及成立开放平台专案室,主要目的就是要缩短决策流程以及让各事业体更有效的自主管理,总管理处的定位偏向强调幕僚的协调及管理控制功能协助执行长及EC委员会及各公司董事会运作

裕隆集团表示,自严陈莉莲接任以来,积极推动汽车事业价值链转型全面开放、多元客户策略方向,除完成华创车电的汽车研发平台采开放模式,由过去的「单一客户、重资产」转变为「全面开放、多元客户」的开放平台新方向外,亦推动与鸿海集团携手,希透过双方各自在车辆研发与资通讯产业资源互补优势,共同发展汽车相关业务,为汽车产业带来创新模式与升级发展。目前双方正积极推进合资公司的筹设,并加速未来合资公司的新产品的发展速度

裕隆集团在去年9月取消副执行长职位,并新成立「自有品牌暨开放平台整合专案室」直接向决策委员会报告,统筹研发、采购、制造、销售等价值链的协调整合,落实裕隆汽车价值链转型策略,主要目的就是要缩短汽车价值链事业的决策流程以及让各事业体更有效的自主管理,以加速决策速度与效率

裕隆同时全面梳理集团内各公司间的交叉持股状况,并重整集团业务,订出聚焦汽车、纺织金融、房地产等四大事业体的战略后,今再进一步进行裕隆集团总管理处(经管公司)的组织改造,由严陈莉莲兼任总管理处总经理职位。

裕隆集团表示,随着集团策略的转型与集团决策效率的提升及管理的精进,过去总管理处的角色与功能,未来将转由各事业体经营团队分权负责,由各事业体依权责与流程提报集团决策委员会(EC),而总管理处未来的定位将偏向强调幕僚的协调及管理控制功能,以协助严陈莉莲、决策委员会及各公司董事会的运作为主。