越南人打台湾人不是误会！「玻璃天花板」理论突破盲肠
外交部15日决定赶制2万张贴纸，希望能保护越南台商，引发不少讨论、争议。中山大学社会系教授王宏仁16日在《苹果日报》发表《打台湾人不是一场误会》，内文指出两个重点：第一、几乎全部台商都聘用中国籍干部；第二、中国在越南急速投资，造成当地社会很大的影响。
广西民族大学越南法律研究所所长吴远富接受香港《明报》访问时指出，越南民众把对北京当局的不满，迁怒于台资企业，外界多解读为中文字惹的祸。不过，吴远富说，在越南的台资工厂数量远远高于中资、港资企业，且台商在越南形象本来就「刻薄」，让台企成为暴动针对的对象。
吴远富表示，中资厂多数集中在越南北部，北部靠近首都河内，无论是政治还是治安上的管控都较南部严格；南部向来都更加自由，台资厂多集中坐落于此。
王宏仁分析越南排华事件时，援引了「玻璃天花板」理论（glass ceiling），是指在公司企业和机关团体中，限制某些人口群体（多指少数弱势族群：如女性、少数族裔）晋升到高阶经理人与决策阶层。正如一层透明玻璃一般，这样的障碍没有明文规定在那里，却是如许多潜规则一般，真实存在。
▲玻璃天花板理论。(图／取自网路)
王宏仁指出，中国干部是台商经营越南市场的重要人才，除了可以减少台商与越南干部语言沟通的困难，另一方面也比聘用台湾干部便宜。
这也造成排挤效应，台湾干部在最上面，中阶干部给中国干部，越南人的升迁当然会受到影响。
王宏仁认为，越南工人过去能用跳槽方式表达不满，但这次的越中主权争议，「在越南政府的默许下，工人终于找到抒发不满情绪的管道了。」