斋藤隆随教士队GM学习一年 体会球团办公室不好坐
▲斋藤隆退休后在教士队学习球团经营。(图／达志影像／美联社)
日籍投手斋藤隆在2016年体验了相当不同的「棒球人生」，他在教士队以「实习生」的角色学习经营管理球队，也尝试了进出办公室的生活，今年将担任教士队棒球营运顾问兼环太平洋顾问，真正实践球团经营。
拥有美、日职23年的职棒生涯经验，斋藤隆以46岁的年纪踏进球团办公室，成为「高年级实习生」，一开始以为「不用动身体是很不错的事」，结果尝试数周文书处理后，心中想法变成，「甚么啊！原来是这种感觉，还是动动身体好了。」
斋藤隆跟随教士队总经理普瑞勒(A.J. Preller)近距离学习，包括6月选秀与12月冬季会议，还有每日球场的勤务都参与到了，过程中斋藤隆看见普瑞勒的决断力，在有限的预算中，以拓展球团发展为目标而工作着，让斋藤隆十分佩服。
斋藤隆说，「总经理的工作量超乎想像地忙，交易大限(7月31日前)总是电话接个不停，与其他29个球团总经理、国际球探、美国国内球探不停地连络，光看着他工作实况，就能感受到应该比我想像中地要忙。」
斋藤隆也曾到小联盟球队学习，有段期间他很照顾刚加入教士队的台湾小将宋文华，还曾带他去吃饭，除此之外，他也借机看见美、日文化不同之处，一般在日本给新人的进修多是媒体应对、伦理、球团训示等课程，而美国交给菜鸟球队的则是「领导论」，教导球员如何在一支球队中发挥领导意识。
在斋藤隆看来，很多大联盟球队的总教练，实际上在球员时代没有太多辉煌的表现，有些甚至在小联盟就生涯告终，未来却能成为出色的总教练，其背后原因可能是在菜鸟时期就已经被灌输领导论，这也是日、美文化的不同，相当有趣。
今年斋藤隆将接下新的任务，成为教士队在环太平洋地区的顾问，以他的球员背景，加上从经营层面上去学习大联盟球队的运作，这些经验的累积不仅是成为自己的财产，将来回归日本棒球界，也能成为转动新发展的一股力量。
▲宋文华(左)与斋藤隆(右)。(图／教士队提供)