兆丰产险 业界长青树
拥有85年历史的兆丰产物保险公司，堪称台湾资历史最久的，传承到今天，不但没有老化、退化、僵化，在经营团队睿智的努力下，逐渐朝年轻化、专业化、品质化等活化前进，该公司今年第1季盈余达到1.6亿元，全年签单保费目标为62亿元。
总经理陈瑞受访，谈到如何让国内产险业创造新的蓝海市场，以下是访谈摘要。
陈瑞指出，保险公司经营要出色，一定要找到自己的核心价值，提供企业转化风险，协助一般的消费者分散风险，成为安定社会一股力量。
保险业必须从三方面来着手，第一，要有硬实力，也就是说保险公司应具有雄厚的资本结构，与清偿能力。
第二要有丰硕的软实力，培养各种人才，如管理、精算、风控、核保、理赔、投资、再保等专业领域人员。
第三是巧实力，这部分谈的就是每个专业技术人才，还必须拥有多种人文素养，具备完整的4Q，好的人际关系，健康的嗜好等等。
陈瑞说，要响应金管会打亚洲杯，只有金控才有这个条件，其他的产寿险或银行、证券个别公司是没有这个能力，因为资本、资产、人才等规模都距离太远，不过，可以从另类的角度打亚洲杯，不是只有企业规模，还可以以学术、专业与国际接轨和交流，开展另外一个视野。
陈瑞认为要打造数位金融环境3.0版本，推动电子商务交易，推动台湾成为亚太理财中心，必须快速开放设立国际保险业务分公司，也就是OIU，对于金融机构采纳「双翼监理原则」，一翼是大量法规松绑，开放及自由化，另一翼则是要业着守法、守纪律及重视风险控管。