直属主管隶属台大校长遴选委员会 周美吟：并未私人接触

台大校长候选人治校理念第四场说明会于1日晚间举行，中研院副院长周美吟率先登场，强调若当选校长，将加强募款工作，并规画成立公关专职单位。（邓博仁摄）

台大校长候选人治校理念第四场说明会于1日晚间举行，中研院副院长周美吟率先登场， 强调若当选校长，将加强募款工作，并规画成立公关专职单位。（邓博仁摄）

（19：40更新）台大校长候选人治校理念第四场说明会于1日晚间举行，中研院副院长周美吟先登场，并发表治校理念；现场有台大教授质疑，周美吟的直属主管在台大校长遴选委员会中，周美吟回应，依照规定，并未与主管从事私人接触，不影响参选的公正性。

台大心理系名誉教授黄光国在现场提问，在台大校长遴选委员会中，有委员是周美吟的直属主管，对此她回应，依照遴选委员会的要求，不得与遴选委员有关于遴选事务的私人接触，她与直属主管皆谨守规定；而担任遴选委员的中研院院长廖俊智，也出席说明会，坐在台下聆听候选人发表。

此外，周美吟在发表时也提到经费的问题。她说，台大一年的经费约为160亿元，其中60亿元来自于教育部，但扣除教职员等行政支出，所能使用的经费不多，另外还要支付一年电费为40亿元，因此担任校长，必须加强募款工作。

而台大近年在国际排名表现不佳，周美吟认为，声誉也是诸多国际高教排名的评鉴标准，因此台大应设置公关专职单位，加强宣传工作，才能向全球推广大学声誉。

周美吟谈及高等教育的任务与特色，强调高等教育的任务是培育优秀人才，要能从事高品质研究，创造并应用新知识，成为新思维、新理念、新文化的摇篮，创造社会的进步。

周美吟另提到，对于台大的定位，共有四个方向：第一为「卓越台大」，但卓越不只是单靠靠外在评论，而是要存在多元指标；第二则为「创新台大」，即为力推驱动技术变革，除了要把学术创新回馈社会，更要将研究与业界连结，发挥创业家精神；第三为「器识台大」，即为要发展优良通识教育，并以全人教育为目标，推动多元跨领域的互动训练，培养整合型人才，着重深度思考、批判性思维与自我反省；最后则是「热诚台大」也就是要让台大成为一所「有温度的大学」。

至于治校蓝图，周美吟认为，要加强教师的延揽与培育，促使薪资结构弹性化、建立新进教授培育发展方案，并打造世界奖励与升等办法，与国际级研究教学接轨，另外也要致力于培育优秀人才，即以学生为本的教育方针，并积极充实校誉运作经费，规划完整的募款流程，募集一般校务基金与奖学金，此外她也强调，将会打造智慧校园，以科技提升行政服务效能，利用行动通讯、网路技术增加沟通效能。