中小企业如何创新？两大关键不可错失
（中教大EMBA课程强调开放式创新，图为中教大EMBA执行长杨宜兴。图／业者提供）
5G、云端、大数据、AI等新兴科技深入现代生活，为企业带来前所未有的「创新」与「破坏」。而在数位转型的浪潮下，企业领导人所扮演的，正是转型成功与否的关键角色。在变动的时代中，企业组织该如何突破？人才又该具备哪些跨领域的技能与思维，才能让「良驹觅得伯乐」，发挥自己的优势？
中教大EMBA杨宜兴教授：企业求稳、更要求变
谈起这个议题，国立台中教育大学EMBA杨宜兴教授认为，以自己长期观察台湾中小企业的经验来看，在动荡的局势当中，企业要有竞争力，除了求「稳」以外，更要求「变」。「稳」的部分在于核心领域发展专业；而「变」的部分，指的是在商业模式上、技术上都要发展出不同于以往的创新，才能增加自身实力。
创新不是新公司的专利，「老公司、大公司更要做创新」，杨宜兴表示，企业需要旧变新，从旧的技术中发展新的技术或商业模式，这对台湾中小企业来说虽然不简单，但绝对是一门「必修课」。
过去在谈创新，许多企业习惯以传统的「封闭式创新」为策略，指的是从创意、产品研发、上市等过程，企业都一手掌握。「然而，中小企业的难处在于资金、资源有限，要做大规模的研发有困难」，杨宜兴说，企业在寻求创新创意的时候，绝对不能「关起门来自己做」，而是要走「开放式创新」的模式，与外部伙伴结盟，如此一来，企业不仅有机会与外部合作打入新市场，也可减少时间成本与资金压力，提升效率。
企业要走「开放式创新」的路，该怎么做？杨宜兴认为，「领导人的思维」很重要，除了要与其他企业一起协同设计、协同生产以外，更需要善用学界庞大的研究能量，透过连结学界理论知识，以及业界的实战经验，将能够激荡出创新的火花，为公司注入全新的能量。
中教大管理学院新任院长林欣怡上任后，以「协力、敏捷、科技」为磐石，提出「统合创新-多元展能推进」、「科技创新-行政专业增能」及「行动创新-教学质量精进」三大创新理念，期勉在人文底气与创新思维锋芒之利基上，推进永续发展，以媲美国际知名管理学院之目标迈进。
杨宜兴表示，台中中教大EMBA跟传统企研所强调「五管」不同，主要是因应国家政策重点发展，着眼数位转型与永续发展，聚焦于国际企业、创意产业、文教产业、及永续观光等领域，强调在地思维以及国际视角的结合，以本校文化厚度之底蕴培育具有高度素养之高阶管理专才。
中教大EMBA以创新多元方式进行课堂授课、邀请产业界专家共同授课、且安排企业经营管理大师讲座，安排国内外移地教学与实务参访等，另外也带领同学参加国外研讨会与发表论文，与来自全球的研究者与职场菁英交流。
中教大EMBA课程 获选中区经理人最想就读前5名
事实上，台中教育大学EMBA一直相当受到职场人士与高阶经理人欢迎，2018年更获选中区经理人最想就读的前5名。近期刚获选为中教大EMBA杰出校友、现任菁修企业有限公司总经理的杨明?说，公司卖的是高品质以及环保肥料，高品质肥料可有效提升土壤的营养成分及作物的数量，然而在行销给农民时却发现，不少人都采用价格低廉、速效性但却可能导致土壤污染的肥料，唯高尔夫球场则较易接受采用进口高品质肥料。
杨明勋表示，当时EMBA的指导教授丘周刚透过「10Ps」行销策略与「TRIZ」理论中的商业模式，帮助他厘清消费者需求及确定消费族群分布，进而发掘出行销策略的关键问题，以利后续行销高品质肥料时更有效，「我是第一届校友，两年的课程不轻松，很扎实，让我获得良师益友，也解决了我当时事业上面临的困扰。」
今年台中教育大学EMBA班持续招募新生，将于2020年12月17日至2021年1月19日开放招生。只要是在职场上有4年经验、期望将职场经验与学术理论结合的人即可报名，筛选过程免笔试，以书面审查与面试筛选，预计将招收19位新生。