2017零售惨比金融海啸 UNIQLO传今年将收店?

百货周年庆买气旺,却有业界总经理表示「买气惨淡直逼金融海啸」。(图/记者季相儒摄)

消费中心/综合报导

百货零售近2年市场惨淡,台湾机能纤维品牌aPure总经理陈宜骏,日前在个人脸书上分享2017消费大势,表示去年零售业营收负成长,直逼10年前的金融海啸,而服饰衰退的状况,连快时尚业者也难逃趋势,纷纷暂缓展店,更爆出UNIQLO今年底前将处理租约到期门店的消息。台湾UNIQLO则表示「目前没有听说要收店,且今年仍会持续展店」。

▲UNIQLO传今年年底前将可能结束部分店面合约。(图/CFP)

陈宜骏在个人脸书Simon Chen上贴文,总结2017年零售业现况,百货包括新光三越、SOGO、远百与台北101,都有2%至7%不等的衰退,因女装因忠诚度低,之前大张旗鼓近台展店的快时尚业者,也都出现疲态,许多快时尚品牌纷纷停止展店,或将展店计划放缓。

文章内有暗指UNIQLO(优衣库)2018年不再展店,且在B级百货公司卖场,在18年底前预期陆续结束合约或缩减卖场。

对此,UNIQLO表示,现在没有听到台湾门市要调整或关店的消息,而且今年强调仍有展店的计划,并非外传要收店。

▲百货周庆去年化妆品特惠组几乎是近年最强,吸引民众出手。(图/记者蔡惠如摄)

对此情况,百货就在周年庆祭出特惠吸买气,如新光三越周庆的化妆品满2,000送200策略,吸引不少小资女。但这样的策略,让所有的买气更集中在周年庆期间,全年业绩占比最高可到60%,意即大家在周庆买越多,平时就越惨淡,品牌毛利也就更下降。

而近几年火红的百货餐饮,陈宜骏也表示今年仅成长0.3%,已经无法带动百货业绩,为了维持吸客功能,餐饮柜的变动率会从2年,减低为6个月。只为让客户维持新鲜感,而衰退最夸张的业种,则依序为男装、女装、皮件包包、牛仔、休闲量贩与Outdoor户外

▲家电3C是2017年少数有成长的业种。(图/记者蔡静宜摄)

今年在百货通路有成长的业种,则包括化妆品、3C家电与运动用品,化妆品除了今年优惠多之外,品牌忠诚度高也是因素之一,3C家电则因高单价家电的促销与iPhone X的发表;运动用品目前仍是国外厂商的天下,但市场已出现疲态,也有衰退隐忧。

aPure总经理陈宜骏Simon Chen脸书全文如下(文章转贴已经当事人授权):回顾 2017年台湾百货零售业与电商的几点观察:一,台湾全年度零售业营收负成长同 2008金融海啸时期。二,新*衰退约2%、S*衰退3%、远*衰近5%,台北1*衰退约7%。新光三越周年庆期间,化妆品满2000送200元成功吸引人潮与买气。尤其是小资女市场。三,百货餐饮业营收小幅增长0.3%,近乎零增长。餐饮业已经无法带动百货业绩成长。餐饮换柜周期从二年,变一年,再变半年。四,日本快速时尚平价服饰品牌 优* 不再展店,在B级百货公司卖场在2018年底前预期陆续结束合约或缩减卖场面积。鞋业严重衰退,2017没有新策略,三大鞋子连锁门市 A*O, L*w, D*e,这些开在商圈蛋黄区的品牌还在关店,来客数,客单价再创新低。五,2017 百货公司衰退业种依衰退程度顺序如右:男装,女装,皮件包包,牛仔,休闲量贩,Outdoor户外。男装:30岁以下在网路买,30~40岁老婆或女友帮忙在网路下单,40~50岁想买但没有什么新款或好品牌可以买,50岁以上男人衣柜还有衣服穿就好也不想买。台湾百货男装已陆续空柜,男装楼面开始夹杂其他业种。依我看是没救了,要害一个人就叫他去搞男装。

女装:客户忠诚度最低的业种,男装忠诚度甚至还比女装高。女装过去四年多受国外快速时尚品牌如:Zara H&M 等冲击非常大,但今年快速时尚品牌业绩也显疲态,拓点展店全部放缓或停止。而传统百货女装在电商线上市场这么多年了,还是搞不起来。经营百货女装的老板太老,观念也不到位,组织没有电商人才,最主要是过去20多年来被百货公司宠坏了,过去太好赚了,百货人潮持续衰退又拿不出办法。

皮件包包:除了金字塔高端国际女包品牌,其他兵败如山倒,尤其是女包。但机能包包仍有可为。

牛仔:财务危机已经不是新闻了。今年L*s 周年庆促销买一送一,业绩有小幅成长,其他品牌不管来客成交数,客单价,年度业绩都难看。受电商低价与平价时尚品牌冲击严重,基本上牛仔在全世界每年都衰退。机能性牛仔市场也没有起来。要害一个人也可以叫他去搞牛仔。牛仔不能再靠多样性与品牌个性来经营,客户售前售后服务与忠诚度恐怕才是关键,需要全新的Business Model。

休闲:S*Dry 去年倒货下杀,今年在全省百货广设第二卖场仍严重衰退。S*Dry 已经变成年轻族群的制服了,大家背上都套一件S*Dry,又不防风又不保暖又不Dry,价格也回不去了...所以...毁了。港商老品牌基本上是没有忠诚度的客户,或是捡便宜外劳在买,客单价拉不起来,来客数持续衰退。UNIQLO 在台湾新鲜感不再,没有足够强的新机能服饰带动市场,原先大牌明星代言策略已不见成效,往年都从大陆倒货抛库存到台湾的羽绒衣发热衣,这两年冬季不再热销,除了现在台湾冬季天气温暖外,品质好的羽绒衣一两件,有效的发热衣两三件就够了,穿个五六年都不会坏,干嘛继续买?

Outdoor户外:客户忠诚度最高,但每年都下滑一点点。现在人买Outdoor不是要去登山滑雪的,是旅行用。近十年出国旅游市场起飞,有钱没钱都要出国,把钱花在国外,买一个几天的小确幸是趋势。Outdoor户外除了旅游旺季与秋冬业绩,其他月份业绩多半很低。Outdoor户外基本上是国外品牌的天下,国内品牌应该多从旅游机能与开发好看的款式下手,市场仍大有可为。现在国内品牌Outdoor款色版型设计实在很丑,主因六七十岁的老老板多为接外销单工厂起家,被接单生产的制造业思维困住,二代又接不太起来。应多专注在旅游定位,多参考日本韩国西班牙的设计,并试图在行销上大胆创新引领潮流。

六,2017 百货公司成长业种依成长幅度顺序如右:化妆品,3C家电,运动用品。化妆品:成长主因是百货满千折百与礼赠品送很大,而涉及肌肤健康与安全性,对进驻百货的品牌信任度较高,近年诉求年轻女性彩妆品牌加入。现在网路上各种健康资讯丰富且深入,各品牌SEO也做得很好,像复方精油,诉求天然的保养品等,也有很高的来客数成长,且客层族群很广。

3C家电:今年高单价的iPone X 等高阶智慧型手机对业绩助益不小。高单价的家电满万送千加上信用卡红利点数刷卡礼等,对消费者来说确实省很大。灿坤与全国电子业绩衰退除了受大型综合电商影响,亦深受百货公司周年庆促销影响。

运动用品:仍是国外品牌的天下,如 Nike adidas Under Armour 等虽成长,但对比去年已显疲态,运动风在全世界吹了十多年了,受社群媒体分众影响,这些品牌过去擅长运动明星代言,用极为惊人的大众广告媒体预算行销,在年轻族群的市场已经不吃香,除了年轻族群不看电视报纸等大众媒体,年轻人『宅』的人口变多,普遍不爱运动。为数可观的各种各式网红才是宅男宅女的最爱。传统的大众媒体无法跟年轻人有效互动,在社群媒体就算能互动,权威教条式的Slogen如 Nike:Just do it,会被年轻网友留言酸:Just do 你的头啦...,各种吐槽都有,难搞。Nike等运动品牌在美国的股市仍持续滑落。2018的新策略是收回经销转直营,用工业4. 0接单销售,也许能解,但还有很长一段路要走。如果有一天各行业的工业4. 0 模式成熟,那将会是工作难找薪资倒退的主要原因,想要更有效率的经营市场,劳动者工作更少,薪资将更低,整体市场更没有购买力,吊诡在这里,贫富也在这里拉更大,这将会是资本主义的尽头。当然,现在乱吹的 AI, 日后若真的成熟,也将会是劳工杀手。

七,2017 百货公司各项合约条件上调涨价,专柜品牌经营压力更大。被主动告知撤柜的品牌变多了。八,2017 个大百货公司周年庆对比去年多数成长,意谓全年度业绩更集中在周年庆期间,各品牌毛利率下降。目前各大百货周年庆业绩全年占比已来到45%~60%。占比愈高品牌毛利愈低。

九,从大陆吹来的双11活动,经过多年的努力,加上台湾媒体等炒作,今年确定站稳台湾市场,天猫 MoMo Pchome 虾皮等双11活动期间在台湾都有大幅的成长。双11就是两岸电商的周年庆,周年庆业绩愈高,品牌供应商毛利就愈低,品牌价值平日就愈难经营。面对杀气腾腾跨境来台的双11如天猫 京东 虾皮现有的对岸品牌供应商等,台湾本土现有的品牌业者将更难经营,本土的新品牌供应商将更不容易进入市场。台湾人赚1元就好,对岸业者赔1元订单照接,用大陆赚的补台湾赔的对他们来说还是很好赚。而台湾电商平台的PM在双11前就开始剥皮,品牌促销优惠价格愈低愈好,反正平台抽成分润比例不变,价格下杀,营收就冲高,接着电商平台营收就更高,『死道友没在死贫道』是综合电商平台的核心思考。

2018年起对岸与跨境电商业者在台湾的生意将更好,而台湾的工作机会将更少,试想:如果你是一个经营两岸电商B2C的业者,你要聘请行销企划,一位上海出生复旦大学商学院毕业有大陆13亿人口行销经验,一位台湾一流商学院毕业有台湾2300万人口行销经验,同样的薪资条件,你会选哪一个?台湾薪资倒退的主要原因不是劳基法最低工资的问题,也不是产业升级的问题,更不是一例一休的问题,而是岛内工作供需失衡的问题。别相信政府的产业升级政策,别相信中央银行统计数字,更别相信:一辈子没做过生意拿一份死薪水的经济学者,台湾通膨早已经转为通缩,十年前住家附近的早餐店:火腿蛋三明治加一杯红茶只要50元,现在要60元而过去十年平均薪资又倒退,这就是实质的货币紧缩,而不是经济学上的通货膨胀。未来要去对岸上班的台劳将更多,岛内贫富差距将更大,这是一个赢家通吃的时代。

如何在这个不确定性极高的大时代站在赢家这边?上班族应开始加入跨境电商团队,老板开始经营跨境市场,不管是任何电商模式!电商已经不是单纯的线上交易,也不是线上加线下,就算大部分的电商商业模式证明是失败的,还是要经营电商,利用电商,创新电商模式,但目标要摆在经营海外市场,台湾各方面条件实在太难搞了。中国大陆市场对大部分的台湾业者现在已经不是首要选择,尤其是想要深耕经营『品牌』,大陆市场绝对是品牌杀手,绝对抄袭抄到饱,抄到比原创还好。同文同种不是优势,懂不同文,了解不同种才是优势。华人崇洋魅外的特质再过100年也不会变,一步步站稳俄罗斯欧美非洲等市场,再红回去华人市场也不迟。

今天2018元旦,说说心底话....在这无可救药的气候变迁下,让许多人更苦更难的资本主义与官僚体制之下:干嘛赚这么多钱?干嘛当老板?干嘛当名人网红?钱赚太多也花不完,赚钱『稳』就好了!欲望要能控制比较好。老板累的跟条牛一样,老板干愈大,员工『干』愈多。上班族要懂的『利用』老板,当老板者还是要记得去『经营」健康快乐才是。名人网红意谓者列入狗仔队跟踪名单,一身不自由,一世被检视,一生自欺欺人。这太苦了。曾经在辛亥路第二殡仪馆看送葬良久,看看能不能顿悟了生死?截至目前的认知是:人生就是死路一条,但至少有两种死法:一种是被市场趋势各种名利牵去死。一种是利用市场趋势种种名利等而能保持清醒『万事不依』好好去死。不过,很难就是了。