商业周刊／比金融海啸惨 台湾中型企业消失中
▲房市景气退潮就像一面照妖镜，反映出台湾产业发展疲弱的真相。图为众多投资客套牢的新北市淡海新市镇。（图／商业周刊提供／许世颖摄）
文／林洧桢总统蔡英文团队执政满1年，在台湾守护民主平台近日所做的民调中，施政满意度却跌到只剩18.4%，让民众无感的拚经济成绩单是一大主因，如何带领台湾企业提升竞争力打败不景气，已是政府当前最关键的课题，但要面对的情势却将更加严峻，因为根据中华征信所的最新中型集团统计调查，出现一个台湾过去10年从没遇过的新挑战——中型集团消失中！
根据中华征信所的定义，中型集团为年营收与资产均达到新台币20到50亿元规模，同时至少拥有3家以上企业。该所总编辑刘任自2006年起，针对中型集团进行长达10年的追踪调查，去年数据让他吓了一大跳，除了营收与获利第3度出现衰退外，从来只增不减的样本数量竟首次减少了23家。
进一步摊开历年资料比对发现，在2009年金融海啸期间，虽有39家企业退出中型集团，但却仍有多达66家来自不同产业的新秀企业补上缺口，带来新成长动能撑住台湾经济。然而2016年，新进榜企业只剩31家，连2009年的一半都不到，出现高达8%的衰退，这凸显出小型集团企业晋升中型集团企业的成长动能丧失。
此外，在2016年跌出中型集团的19家企业中，衰退最明显的是占整体中型集团超过3成的房地产相关业者，而且11家从大型集团跌落成为中型集团的企业中，房地产相关业者就占近4成，反观同时间从中型集团晋升大型集团的13家企业，也仅剩1家营建业者，虽然还有5家新晋升中型集团的营建业者，但只剩1家业者还能靠完工建案入帐来维持获利成长，其余获利全部衰退。
比对历年资料也能发现，这个族群在2012年从原本顶多8家，成长到跨进2位数大门后，已经一路扩张到26家。如果没有这股因为炒房而起的势力撑住的话，中型集团成长家数的首度衰退现象，可能会提早在2012年时就发生。
台湾房地产业者主要靠赚土地增值财为生，它们的崛起成中型集团背后代表是热钱垫高房价所产生的利润，被吹大的泡泡一旦开始消风，还会有大量的资金被套牢，无法变现做其他投资，对于这种被业者形容成「台湾穷到只剩房子」的情况，熟悉房地产发展的淡江大学产经系副教授庄孟翰坦言：「这样相当畸形，不健康，也不正常。」
除此之外，总结多位学者与企业家的看法，还有国际竞争更激烈、台湾产业环境不佳、二代不愿接班、企业陷入转型阵痛期、国际关税壁垒与汇率问题等都是可能的中型集团消失原因，而从数据来看，中型集团进出大型集团的企业家数约略相当，很明显是小型集团能突围的数量不足导致，因而形成一种集团阶级流动停滞的现象。
如果把台湾看成一家企业，中型集团就如同优秀的储备干部一样的重要，「台湾经济想要变好，中型集团数量就必须够多才行，」刘任说，想要翻转台湾经济，除了企业主要努力，提供一个可以让企业能正常升迁的良好产业政策与环境，也是小英政府责无旁贷的重要责任。
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