财讯／购物中心来了！郊区经济旺、房地产赚更大
刚开幕2个月的苗栗头份尚顺购物中心，消费者大多是一家大小骑着摩托车来逛的苗栗人，有些开车来的人，还不习惯把车子停在购物中心地下停车场，随地就停的结果，一度造成周边交通大打结；进到购物中心内，许多穿着休闲衫配黑色西装裤的阿伯带着全家人来购物，手扶梯挤得水泄不通，而且，人潮愈多的店，他们愈要跟着排队买，就是想要知道，大家到底在买什么？
苗栗当地人对于第一次到苗栗的星巴克咖啡、威秀电影院充满好奇，光是购物中心的部分先开幕，尚顺两个月就进帐四亿元营收，接下来育乐中心、饭店将陆续开幕，总投资额超过百亿元；外界赫然发现，原来苗栗也是有消费力的地方。
位于日本福冈港旁拆卸的直径约120米摩天轮，准备用140个货柜送到台湾的丽宝乐园旁组装；丽宝旗下月眉国际开发副董事长陈志鸿说，摩天轮是明年将开幕的丽宝Outlet Mall（畅货中心）最大亮点，号称亚洲第二大、台湾最大，而丽宝计划用两百公顷土地，打造全台最大娱乐综合商场。
这是台湾零售业近年来最明显的发展趋势，结合饭店、购物中心、休闲育乐功能，提供消费者一次购足、打发时间的最佳去处，有的甚至还结合住宅机能，成为一个大型土地开发案。
台湾百货业龙头新光三越董事长吴东兴指出，随着消费需求改变，光是提供商品已经无法满足消费者，需要更多与消费者互动的空间与活动，但这些都需要更大的坪数，都心型百货位于寸土寸金的市区，经营面积不可能再扩大，「小坪数的百货公司，在台湾已经没有机会了。」
以2010年开幕的高雄义大世界为例，在当时是全台最大的造镇开发案，尽管坐落在高雄市大树区，离都会区很远、属于郊区，但开发案内涵盖两个饭店、游乐园、南台湾最大的Outlet Mall、摩天轮、房地产等，还打出「精品折扣1到5折，坐高铁来买都划算」，确实造成抢购效益，一年来客数达800万人次，堪称成功案例，引发市场跟风。
然而，大型购物中心要经营成功，并非只靠着「大坪数」就可以，最重要的是「地点」。兰城新月广场总经理马文炳指出，购物中心业内人士最常说，Mall成功要件有3个，就是地点、地点和地点，「只要消费者方便来，商品要调整都还有机会；如果在交通不便的地方，商品再好也没用。」
台湾购物中心始祖──台茂购物中心，距离桃园南崁交流道约10分钟；而距离雪隧交流道不到10分钟车程的兰城新月，挟着「台北后花园」的便利性，再结合饭店与娱乐功能，虽是后发品牌，却能打败当地老字号的友爱百货…(本文截自财讯484期，详全文)