【儿盟3.7亿买房】吕秋远／被社会高度需要，却低薪差待遇 谁要当社工？
关于儿童福利联盟编列三亿七千万元购置在内湖瑞光路的不动产，许多朋友很有意见，认为捐款竟然变成房贷，而且为何要耗费巨资购买内湖「豪华」办公室？应该是捐款太多，因此许多人取消定期定额的捐款。这涉及到一个根本的问题，也就是社福团体可不可以把民众的捐款，或是政府的补助款，拿来作为购买办公室的经费？
为什么不行？
儿童福利联盟，处理许多受虐儿童的照顾与家暴儿童的探视。他们确实收受民众许多捐款，大约都在6亿到8亿之间，占了总收入的8成上下，以去年为例，结余有2亿8700万左右。那么，如果从1998年就开始呈报教育部，提拨部分所得，以购置办公室作为工作人员的工作地点。原本180名工作人员散落各地办公，但是今年以后，可以集中在一个地点，不用被驱赶、调整房租，还可以拥有比较舒适的办公环境，以一个去年结余将近3亿的非营利组织来说，到底为什么不能购买不动产？民众的钱还是留在基金会，而且变成永续经营的地点，民众觉得不开心的点，究竟在哪里？
身为社工系的老师，可以知道社工的工作环境究竟有多恶劣，以及儿童人权在爸妈离婚、家暴时的悲惨处境，可是，即使收入是以捐款为主，只要钱是用在社工、儿童身上，并不代表社工所属的福利团体不能有钱。这次的购屋计划，早在21年前就开始，每年也都有提拨金额呈现在财务报表上，累积到一定程度以后，找到宽敞、适合的办公室给社工使用，也让受暴儿童在进行访视时有更稳定的空间，那么到底有什么问题？还是说，我们认为社福团体没有资格在内湖高级地段购买办公室，因为感觉起来他们很有钱，不用捐助了？
并不是这样的。你知道社工在这个社会上有多重要吗？儿童人权需要社工维护、家暴需要社工介入、中低收入户、老人福利需要社工关心、不慎跌落社会底层的游民需要社工照顾，如果没有这些编织社会安全网的基层人员存在，那么社会将会存在太多不稳定的因素。但是，我们给社工的薪资不够、保护不够、福利不够，大部分的社工，工作时数长、办公设备差、工作环境拥挤恶劣、薪资水平低落，有些还得要回捐薪水，我们希望要有更好的人才愿意在社工界服务，但是不愿意让社工可以集中办公场所、稳定置产提供服务、提升办公室工作品质，好像所有的钱流到工作人员福利改善，就是一种罪恶，只能把捐款用在被捐助人的身上，请问谁要来当社工？社工就是得要牺牲奉献？这年头，为什么我们还能要求别人牺牲奉献？他们也有家庭、有需求，难道收了捐款，就只能苦哈哈的过日子，不应该有更好的工作环境？给好一点的工作环境，就是让捐款人觉得社工偷了他们的钱？
我们的儿童人权还不够好，也确实需要更多民间资源的投入，也就是因为如此，所以我们本来就该给执行人员更好的工作环境，只看到善款变贷款，没看到节节攀升的房租、没看到不友善的房东、没看到一年搬迁三次、没看到工作人员的工作环境拥挤，而且分散各地，这似乎矫枉过正。社会福利团体既然收受捐款，也接受财务监督，那么就应该给予他们更大的空间改善社工福利，而不是看到「置产」「内湖」「三亿七千万」等字眼，就开始退掉捐款，这对于民间的社会福利机构而言，是一种会呼吸的痛。
瑞光路，900坪，3亿7千万，每坪41万，而且基金会的永久资产，你跟我说买贵了？拜托，是元大银行做公益好吗？
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