工商社论》台湾企业转型的机遇与变数

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资诚联合会计事务所（PwC Taiwan）于1日发布「2023台湾企业领袖报告」。调查显示，高达77％的台湾企业领袖认为，2023年全球经济将面临衰退，悲观程度不只创下2012年调查以来新高，相较于2022年更大幅增加了63个百分点。相对的，认为2023年景气将提升的企业则只有18％，而2022年时的看好度则是79％。

进一步检视企业领袖们之所以对年度全球经济展望，从前一年的接近8成的感到乐观，一年后却翻转为77％感到悲观。调查报告的数据显示，台湾企业认为前三大威胁，分别为总体经济的不稳定性，通货膨胀和地缘政治。而这三项问题也是PwC在全球105个地区调查全球企业所共同面对的三大威胁，只不过台湾企业对这三大威胁感受程度更为深刻，在数据上较全球企业多出25至26个百分点。

论及全球与台湾企业不约而同的认定这三大威胁，足以影响全球经济展望，其实并没有什么新意。不论是通货膨胀、地缘政治，甚或是总体经济的不稳定性，并不是到了2023年才横空出世。但何以在2021、2022年的调查报告中，企业界对经济前景感到乐观的数值仍远远超过担心陷入衰退的数值？

归纳起来，也许只能解读为并非企业多愁善感，而是这些威胁全球经济前景的变数，这两三年来不只未见缓解，甚至还变本加厉的恶化。以台湾企业界感受最为深刻的地缘政治冲突来看，过去这一年来，包括美国启动晶片法案要求台湾科技产业界选边站，进而串连美、日、韩、台组成Chip4联盟，要与中国直球对决等一连串措施，诚如资诚市场暨业务发展长段士良所言，业已使台海地缘政治的风险明显升温。

升温的台海地缘政治风险，其实在台湾不只企业界有感，甚至一般庶民大众以及各行各业也都有不同程度的感受。尤其是可能因为「全民防卫动员准备法」的修法，而使得16岁以上的男女学生也可能被列入动员征召对象，则首当其冲的年轻人，以及其父母长辈，更将对台海地缘政治风险萌生焦虑感了！

回归到企业经营领域，段士良因而也指出，其实已经有些国外客户，要求台商必须在台湾之外设有第二供应点，以免外商陷入零组件的经营困境。而更现实的则是，在中美贸易战催化下，不少台商已从早期的观望，逐渐开始搬迁供应链，从中国大陆移至东协、印度，甚至转进邻近美国的墨西哥设厂。

而更有意思的是，该调查报告也发现，企业领袖们除了将供应链迁移以免遭断链之殃外，同时也有超过6成台湾企业认为需要在六年之内完成产业转型，才能维持企业的获利能力，其中更有近4成认为需在三年内转型。凡此，正足以显示台湾企业界对于台海地缘政治风险升温不只有刻骨铭心的忧患意识，同时也只能务实的加速思考寻觅产业转型之路径了！

然而除了地缘政治的紧张、冲突，以及美中科技战全面开打两大外部因素之外，论及产业转型，其实本来就是知易行难，而对于担忧供应链可能中断的台湾企业而言，如何在供需不平衡的既有市场中找到转型切入的破口？如何面对客户喜好或需求改变的高度不确定市场中，能够投其所好并获取利基？以及如何面对劳动力不足与人才短缺的既有困境？归纳以上所列陈影响产业转型的五大因素，不免使人联想到长期以来台湾的工商产业团体领导人，屡次反复提及的企业投资「五缺」障碍，包括缺水、缺电、缺地、缺工与缺人才，主要是聚焦于台湾天然资源和人力资源的稀缺。

而当前台湾企业界所面临的挑战，不论是既有产业链的迁移，抑或是因应全球视野下企业经营的新挑战与新机会，正如该调查报告所冠上的标题「以变应变，逆转而上」，既是台湾企业的宿命，也只能自我惕厉，除了要以变应变之外，更希望能够因而化危机为转机，最后取得「逆转而上」的丰硕果实。

至于当政者是否有能力像在企业投资面临「五缺」困境时所曾提供的必要协助，于现阶段产业转型面临「五大挑战」之际协助排难解纷，抑或反而成为想要转型企业「5+1」的挑战，无疑将是目前的执政团队，以及2024年总统大选后新执政团队无法回避的职责与课题了！