工商社论》因应世变日亟 落实产业转型机不可失
面对疫情加剧，以及石化产业被视为是造成全球环境浩劫帮凶的严峻考验，台塑集团总裁同时也是台化董事长的王文渊，日前在致台化股东营运展望的年报中宣示，将加速台化的产销转型计划，「腾笼换鸟」扩大高值化及差别化的产品销售及分散市场，掌握因疫情催生的新生活常态商机进行超前部署，以期同步提振公司营运质量动能。
王文渊不只向台化股东喊话，稍早他也以集团总裁的身分，力挺旗下的南亚科，掌握在国际疫情起伏不定下，生活型态将加速往数位化转型的趋势，将投注高达3,884亿元的资金于电子事业领域的扩充升级计划。
除了针对号称「台塑四宝」的台化及南亚科，分别推出产业转型或扩充升级的投资方案，台塑集团近年来也跳脱单打独斗的传统经营模式，展现出揪合美、日相关企业伙伴，组成跨国经营团队部署抢占疫后商机的新样态。以欧洲正在全力发展绿色氢能以取代化石燃料为例，台塑集团面对此一符应发展清净能源的国际新潮流，其实也并没有坐视。包括由台塑出面与日商大金工业，合资成立了台塑大金精密化学，投入电子级氢氟酸的生产；以及由台塑化出面，与日本出光兴业合资，成立台塑出光特用化学，投入氢化石油树脂的生产。
综观台塑集团近年来面对外在环境的新挑战与新商机，展现出积极的回应与转型，而不是消极的观望乃至回避，相较于其他产业领域的大中小型企业，不是心存侥幸或无知漠视，就是受困于资源而心余力绌，诚然印证了台塑集团务实进取的企业文化，正是型塑台塑王国始终能够屹立不摇的关键因子。
尽管如此，毕竟台塑集团是靠石化产业起家的，因此即使近年来已经与时俱进的致力于从被视为是环境浩劫帮凶的传统石化产业生产经营模式，转为更注意于减少碳排放，以及投注巨资于电子事业的扩充升级。但堪称遗憾的是，台塑与中油这两大台湾石油化工企业，却像难兄难弟般的被评定为「2020空污类环境金害奖」的得主。
与绿色公民行动联盟所发布的「环境金害奖」形同桴鼓相应的，还有被视为是亚洲最大慈善组织之一的澳洲明德鲁基金会于5月18日公布的「塑胶废弃物制造业索引」中，点名全球石油化工等20家巨头企业，生产出全球过半数的一次性塑胶制品，而台塑也以排名第17，与艾克森美孚、中国石化集团等同时上榜！
除此之外，传统石化产业所面临的「外患」，其实远不只于前引台塑集团遭到两家非营利民间社团的恶评而已。更严峻的「外患」，毋宁是来自于对企业的营运可能产生实质伤害的国际变数。例如原来成立的宗旨是为了确保全球能源安全及稳定的国际能源总署（IEA），就在18日发表的最新报告中，呼吁各国应立刻停止新石油、天然气的投资案，并在2035年停止销售传统汽车，否则将难以落实巴黎气候协定所设定的零碳排放量的期程。
另外则是由于欧盟已明确表示，从2023年起，欧盟将对产制过程碳排放量超标的进口货品开征「碳关税」。结果是不待2023年，欧盟为了遏止温室气体排放、减缓气候变迁，自2005年就已推出的「碳排放交易体系」（ETS）机制，其指标碳价格于本月17日蹿升到历来新高的每公吨56.34欧元。而相关的分析师还预估，欧盟的碳价未来仍有极大的上涨空间；贝伦堡银行的碳与电子研究部门主管也在接受媒体访问时指出，碳价在今年底前恐将攀升至110欧元，足足为目前价格的两倍。
如果欧盟规定境内高污染产业在制造污染的同时，必须购买碳排额所衍生出的欧盟碳价快速攀升，首当其冲的虽然是包括航空业、石化业、钢铁与矿业的生产业者在未来几个月将面对经营风险高升的冲击。但是明显可见两年后的碳关税也势必会水涨船高，自然也会让销往欧盟的境外货品要承受更沉重的成本垫高及利润下滑的双重挑战！
总体以观，台塑集团近年来面对种种内外变数的冲击，诚然已经启动种种「腾笼换鸟」的转型因应对策，足为其他大中小型企业师法参采。但是客观来看，来自于国际间的新规范所引发的新挑战，不只迄未止歇，并有变本加厉之势！面对这种无所逃避的新挑战，既是对既有企业永续经营的最大考验，但同时也蕴含了新的营运契机！于此不只寄望于台塑集团能真正做好超前部署，更期待能真正形塑后疫情及零碳排时代的护国神山与产业典范了！