经营权争战－市场派：产金分离说法混淆

永大（中国）前黄姓营销主管爆料指出，原本永大在大陆有相当不错的获利成绩，但这三年来每况愈下，由于两岸财报的会计准则不同，经由市场招标案件取得永大（中国）当地的财报来看，2017年永大（中国）由盈转亏，全年亏损1.34亿元人民币，显见营运开始恶化。

据了解，台湾永大是依据金管会规定以国际财务会计准则（IFRS）为基础编制，但永大（中国）财务报表的编制依循当地的税务规范所产生。这使得两岸的财务报告分别适用两套不同的准则。

该员工2005年到2015年任职永大（中国），2016年选择离开永大，他强调，董事长用人不当，2015年撤换掉许作名总经理后，业绩开始走下坡，许多高级干部陆续离职。

他强调，后来负责永大（中国）高层不是业务出身，不懂电梯经营，不但赶走客户，踢掉每年出货400～500台的优质大客户，还将优质大开发商的战略合作协议于协议到期后废除不续签，导致客户及市占率快速流失，但到现在为止，还在把责任推给前任总经理。

永大（中国）营收2014年还有30多亿元人民币，出货18,000台，一年赚3亿多人民币，2016年获利剩不到2,000万人民币，2017年营收掉到19.09亿元人民币，公司也转为亏损1.34亿元人民币，收入、利润大幅衰退的原因来自出货台数衰退，亦即2016～2017年订单大幅衰退所造成的。

他表示，由于两岸适用的会计准则不同，经过调整后，之后并进台湾的财报会递延几季逐步反映大陆的实际状况，今年永大的获利数字堪忧，这也可以由永大机电公司公开财报的预收货款及递延所得税资产的大幅减少获得佐证。

接近市场派人士指出，公司方昨日抛出和筑、和发产金分离的议题，但实为混淆做法，产金分离旨在规范产业进入金融业，永大非金融业，无产金分离适用问题，且和筑、和发并无进入永大董事会规画。