绿城于波：通过品牌和管理输出实现更大发展规模

本站房产12月5日讯 12月5日上午，在第十一届CIHAF中国住交会——2009中国国际房地产与建筑科技展览会上，本站房产频道举办了“后百亿时代的战略抉择论坛”暨本站房产全国战略发布会，绿城集团北方区投资总监于波在会上发表演讲。

于波表示，绿城集团今年累计10月底销售总额达到480亿，全国排名上升到第二位，创历史最好水平。

在投资开发收益方面，于波表示，绿城集团在自主开发的基础上深入挖掘合作资源，加快发展速度，扩大经营规模。绿城集团40%的项目都是与其他企业合作的，包括今天的海尔集团，在全运村进行合作。

在运营管理收益方面，于波还表示，绿城围绕房地产开发、价值链各个环节，建立各标准服务模块，为不同投资商提供房地产专业运营管理服务；通过品牌和管理输出实现更大的发展规模，为更广泛的民众提供更多的优质房产。

以下是演讲实录：

主持人：前两位嘉宾一个是站在开发商立场上，一个是站在经济学家的立场上面给我们意见了，下面我们有请绿城集团投资总监于波先生发言，今年绿城在这一波大潮当中表现得非常好，请他来谈一下绿城在这时间段的所思，所想，所做，谢谢。

于波：大家好，今年房地产形势井喷式爆发，我们集团也取得骄人业绩，绿城集团累计十月底销售总额达到480亿，全国排名上升到第二位，创历史最好水平，去年销售额是150亿，取得这么好的成绩一是去年绿城集团坚持不降价，有足够的销售资源。二是坚持走产品品质的路线，在高端物业市场建立了良好的口碑，在今年市场形势较好的情况下得到客户的追捧，企业的高速增长主因是受环境影响，另外跟自身的发展模式息息相关。2009年的表现能否延续，未来企业怎么走也是我们常常思考的问题，用我们宋董事长的话来概括未来的发展方向，就是积极稳健，快速高效，精心打理，合作共赢。积极稳健是指项目扩展，快速高效是获取土地的开工建设方面，精心打理是对产品品质的要求，合作共赢是我们与合作伙伴的关系问题。

在投资开发收益方面，公司在自主开发的基础上深入挖掘合作资源，加快发展速度，扩大经营规模。一方面巩固和深化现有合作伙伴和合作模式，另一方面要充分利用当前经济形势及行业整合机遇，寻找各类产业资本，创新合作方式，扩大合作范围，深化合作承诺。绿城集团40%的项目都是与其他企业合作的，包括今天的海尔集团，我们在全运村进行合作。

在运营管理收益方面，围绕房地产开发、价值链各个环节，建立各标准服务模块，为不同投资商提供房地产专业运营管理服务。通过品牌和管理输出实现更大的发展规模，为更广泛的民众提供更多的优质房产。

我们其中有很多模式，包括代理件模式，我们有优质的项目管理团队，有设计管理公司，我们有两个自己的甲级设计院，有800人设计团队，有三分之一长期在国外研究各类产品。我们可以在规划设计、在工程管理，在营销策划，客户服务方面通过系统公司进行专业能力的输出。

服务收益方面推行园区服务体系，围绕健康教育和园区生活服务三大体系，我们根据基础服务、专项服务，特约服务分类，形成规范的服务模块和运作模式。作为公司现阶段销售亮点和未来利润源泉，园区服务对获取服务方面进行了双赢，我有个几分钟的短片，大家可以看一下。

我的演讲完了，谢谢大家。