茂德遭质疑没经营媒体经验 东森电视：投资和管理分离是优良传统
▲NCC举办「茂德国际收购东森电视案」公听会。（图／记者林睿康摄）
国家通讯传播委员会（NCC）今天（4日）召开「茂德国际收购东森电视案」公听会，对于外界质疑茂德国际没经营媒体经验，如何经营东森电视？东森电视代表指出，目前东森电视的大股东凯雷，是外资，也没有经营媒体的经验，但是过去在凯雷的投资下，东森电视一直维持投资团队和专业管理团队分离的优良传统，相信茂德国际入主东森电视后，也能维持这样的传统。
茂德国际以新台币约180亿元，买下凯雷和东森国际手中的东森电视股权。由于凯雷属于外资，股权出售必须经过经济部投审会和NCC的审查。
NCC去年收到经济部投审会来函询问「茂德国际收购东森电视案」，在召开过学者专家咨询会议，邀请财经、法律和传播领域的学者讨论此案后，NCC今天（4日）举办公听会，针对六大议题进行讨论，包括：（一）本交易案标的、条件、财务操作方式及资金来源，是否允当合理？（二）本交易案完成后是否有媒体过度集中、影响多元发展之情事？（三）本交易案完成后对于通讯传播产业健全发展之影响（含产业经营效益、品质、劳动权益、媒体专业自主）？（四）本交易案对于通讯传播消费权益的影响（含是否能增加多元、内容质量的提升）？（五）本交易案是否有陆资、党政军条款情事及其他违反卫星广播电视法情事？（六）本交易案对其他公共利益（包含如何因应数位汇流及新兴媒体的冲击）之影响。
东森电视代表出席公听会指出，茂德国际的股东结构单纯，是纯本土公司，没有上市柜，投资架构封闭，没有被党政军投资的疑虑。对于外界质疑茂德国际没经营媒体经验，如何经营东森电视？东森电视代表认为，目前东森电视的大股东凯雷，是外资，也没有经营媒体的经验，但是过去在凯雷的投资下，东森电视一直维持投资团队和专业管理团队分离的优良传统，相信茂德国际入主东森电视后，也能维持这样的传统。
根据茂德提供的资料显示，若买下东森电视，未来3年，每年增加1亿元，进行自制、儿少等节目，同时也会增加4200万元进行硬体技术升级。