男性催产素浓度可跟女性一样高！台湾8成爸爸没请过育婴假原因曝光
▲「爸爸」能否成为育儿神队友？儿福联盟公布2020年「台湾男性育儿态度及现况调查报告」并提出呼吁。（图／儿福联盟提供）
爸爸能否成为育儿「神队友」？过去观念认为「男主外，女主内」，养育孩子的工作也多半落到妈妈身上，曾有研究指出生理女性天生有较为活跃的催产素，对于教养幼儿较有优势；但实验发现，男性经由长时间接触宝宝、亲自投入喂奶洗澡等父职角色，体内催产素浓度可跟母亲一致。但调查也发现，台湾男性虽然越来越多人期待成为「暖爸」，实际请育婴假不超过2成，还有很大进步空间，需整个社会、企业的支持。
▲儿福联盟于今（4）日发布2020年「台湾男性育儿态度及现况调查报告」。（图／翻摄自儿福联盟调查报吿）
儿福联盟于今（4）日发布2020年「台湾男性育儿态度及现况调查报告」，发现台湾男性有3大暖爸特质，包括25至34岁的未生育男性中，超过6成「期待当爸爸」，比同龄未生育女性高出1成。此外9成男性认同「爸爸请育婴假，有助于妈妈和孩子的心理健康及未来发展」。还有8成认同在照顾孩子上「两性的能力都能一样好」，但是比对实际的爸爸育儿情况，与调查期待有相当大的反差。
▲调查结果显示，超过8成的爸爸没有申请过育婴留职停薪。（图／翻摄自儿福联盟调查报吿）
调查结果显示，超过8成的爸爸没有申请过育婴留职停薪（82.1%）、家庭照顾假（81.5%﹚，甚至连有薪的5天陪产假，都有3成的爸爸都没有请。显见台湾的育儿福利措施，对许多爸爸来说是「看得到，却用不到」。
而没有使用福利的原因，大都是因为实际的经济压力(37.3%)、担心影响升迁（32.6%）、或是担心留停后无法回复原职（18.8%）。值得关注的是，在有育儿需求的爸爸中，竟有逾2成（21.8%）表示是因为其公司未依法提供相关福利。因此职场友善程度、社会舆论压力，似乎都是影响爸爸是否愿意投入育儿的重要关键。
▲爸爸没有使用育婴福利的原因。（图／翻摄自儿福联盟调查报吿）
根据经济合作暨发展组织（OECD）2018年「家庭资料库」瑞典及韩国的数据，与台湾本国资料比较后可见，跟育儿相关的男性有薪假周数部份，韩国男性有薪假长达52.6周，而台湾只有26.7周，瑞典于三个国家中周数最短只有14.3周。
在与育儿相关的有薪假部份，瑞典的有薪假给付率明显较高，爸爸们可获得75.7%，而台湾则为6成，韩国近年积极改革从3成增加到5成，前3个月甚至到8成。若爸爸是家庭中的经济支柱，薪资给付率高低大大影响爸爸是否愿意申请育儿假。
从三个国家的请领育儿假之性别比例资料显示，瑞典请领育儿假的人口中，接近一半（46%）是爸爸；大幅超越韩国的21.2%和台湾的19%。在瑞典街头，时常可以见到「拿铁爸爸」（一边喝咖啡一编带小孩），这是瑞典46年来努力的成果。
反观韩国，虽然2019年申请育儿假的爸爸占21.2%，较台湾略高，但对照申请人数却比台湾少，显见韩国整体社会申请育儿假的风气不盛，导致人数偏少，但是韩国政府为挽救少子化的问题，于2019年开始大刀阔斧进行改革，将育儿假所得给付率大幅提高，并搭配多项育儿措施，提高男性申请的意愿，同样值得台湾借镜。
▲各国爸爸比一比。（图／儿福联盟提供）
回顾台湾从2002年开始，法律已明订劳工可以申请育儿假，在政策的推动下，申请育儿假的爸爸确实有逐渐变多的趋势，过去10年申请的爸爸人数增加了4.2倍，但在申请人口中爸爸的比例，仍无法突破2成。
从瑞典与韩国的经验，如何提高台湾爸爸们申请意愿，儿福联盟认为必须有强而有力、持续稳定的政策，同时也须尽量减低爸爸们对家庭经济的顾虑。儿福联盟执行长白丽芳表示，让爸妈都有机会选择参与亲职，需整个社会、企业的支持，以及爸爸自身的实践才有可能实现。
▲爸爸能否成为育儿神队友？儿福联盟公布2020年「台湾男性育儿态度及现况调查报告」并提出呼吁。（图／儿福联盟提供）
儿盟呼吁4点如下：
「爸爸要参与」：从调查结果可见台湾男性对参与育儿分工有越来越高的两性平等意识，鼓励爸爸们付诸行动。
「政府要监督」：仍有企业未贯彻育儿政策及相关法规，急须政府加强监督。另政府亦应提出鼓励爸爸参与育儿的政策，比如有薪育儿假中父亲须占一定的比例。
「企业要落实」：台湾友善育儿职场虽有进步但分数仍不及格，企业除应落实法规保障劳工的育儿政策外，鼓励企业加码提供如有薪照顾假、弹性工时等，打造友善职场文化。
「社会要友善」：不论是职场还是日常，需要你我共同支持，一起挺爸爸们成为育儿神队友。