年终尾牙时的奖该怎么抽？怎么发？
maurice
出社会十几年，换言之，也参加过十多场的企业年终尾牙，我必须说，多数公司(或说是福委会)可能对于年终抽奖的目的与其应达成的效果都未曾深入思考过，导致有一些很莫名或荒唐的抽奖、发奖机制，今天就来一起说一说。
年终尾牙是一个犒赏员工、激励士气的场合，抽奖正是其中的高潮，如果抽奖的结果是众星拱月(一人中大奖，其余安慰奖)或搞的员工反目成仇(你领大奖，我是谢谢惠顾)，那可说是完全背离了抽奖原本该有的目的与效果。
状况一：
某公司尾牙抽奖一贯的「传统」是，主持人会跟公司高阶主管凹相同金额的加码奖金，例如总经理提供的是10万元的现金奖，通常最后会再被多凹10万元加码奖金，而这加码奖金怎么给？不是再抽一位，也不是大家平分，而是给「原本抽到大奖的员工」，也就是该中奖员工会抱走原本的10万，加上加码的10万，总共20万的奖金；而当年度最小的「安慰奖」是多少？两千元！差距100倍。你说众多领安慰奖的员工，心里干不干。
所以，原则一：最大奖与最小奖应控制在一定倍数内，最好别超过20倍。
原则二：加码奖金应集中于一pool中，最后再平分全部人或另设「多个奖项」再抽。
如果老板真的太多钱想发，应该设计在年终奖金中，直接给绩优员工实际的奖励，不要将大笔预算拿来年终抽奖这种赌或然率的场合，也避免可能过于资浅或表现不佳的员工却徒然拿了超级大奖，甚至没多久就走人的搥心肝事件。
状况二：
某公司将大奖设限制仅有超过某年资的资深员工可以抽，其他员工只能在台下干瞪眼。
这一样是公司没把「抽奖」这件事的内涵搞懂，想鼓励资深员工很简单，另外发久任奖金即可，上面的这方式只是造成阶级对立，抽到大奖的资深员工对面台下众多怨怼的眼神说不定领的也有点尴尬，何必如此呢。
再来是抽奖的流程与方式，以下是一种典型的做法：
奖项从大到小分N级，然后抽奖顺序是从最小奖开始抽，一路抽到最大奖。
错！错！错！不是这样抽的好吗。
▲上海有间游戏公司祭出和波多野结衣共度春校的尾牙大奖，引发网路热议。(图／翻摄腾讯娱乐）
先抽完最小奖(通常也都是人数最多的)，意味着尾牙才开始，台下就已经产生一堆「台上于我何关」的观众了，这对尾牙的气氛绝对是大杀手。
抽奖的顺序要这样，假设奖项一共分六等，那就这样抽：先抽第三等(先凝聚注意力)，再抽第四等，接着抽第二等、然后第五等...，最后记得，把最小奖跟最大奖留到最后，然后抽出最大奖（其余没抽到的则是最小奖）。
所以，原则四：抽奖顺序需大小奖交替抽，最小奖与最大奖留最后，抽出最大奖后，其余是最小奖。
要尽力让尾牙中有最多人对抽奖抱有「期待感」，这样气氛才会热络，所以最小奖绝对不能一开始就抽完；而大小奖交替抽，才能在前半场就制造一些高潮，别死死的由小往大奖抽。
再来，我曾参加某公司尾牙，其奖项上是写奖品名称，但却没写奖项大小(例如，一奖、二奖...)，也没写奖品的市价多少，导致抽到大奖的人根本不知道自己抽到的奖到底是多大，完完全全浪费了得奖惊喜感的营造；另外，抽奖的名单是用员工编号，而非员工姓名(其实公司人数仅数十位，并非大企业)，这导致抽出奖时，没人知道那是谁(有时连当事人都忘了自己员工编号)，又是一个气氛的杀手。
因此，原则五：奖项、奖额大小与中奖者姓名都要明确，才能营造中奖的惊喜感！
最后一个例子：
某公司尾牙一开场后，主持人就要大家玩一个团体游戏，赢家的奖品是....可以先抽奖！
有学过数学的就知道，先抽奖和后抽奖，就中奖机率上是一样的，换言之，这个游戏根本一点意义都没有，对参与者没带来任何实质的好处，你说大家还会认真玩吗？
原则六：所有的抽奖、活动安排都在专注于赢造气氛、期待感、紧张感上。
当然，尾牙抽奖的奖项若是很大，对整场气氛一定有帮助，但若抽奖机制不当，变成一家欢乐其他愁，那反而弄巧成拙。
相反的，即使奖额不特别突出，但若相关的游戏与机制设计的好，绝对也能够达到同乐的目的。
●编按：感谢作者maurice同意转载此篇文章至《ETtoday东森新闻云》，原文《年终尾牙时的奖该怎么抽？怎么发？》于2012年11月6日发表于默‧锐思。