【人可以走，但希望带不走】致老板－请记得顾员工
帅老板台湾的环境包含太多复杂性的问题，往往我们看到的都是表面上的疑问，无论是商业市场的自然法则，还是政府不适当的施政方针，亦或是现在年轻人的价值观改变。
不可否认的，时代的转变，某些特定传承下来的做为，在某些方面是否已经不适用？
这样说感觉像是一竿子打翻一船人，不过已经反映在最近的事件上，小弟也经历过「吃苦当吃补」的年代。
看着自己的父母曾经这样的告诫自己，我也觉得这样的观念其实也是种意志上的磨练。就好比当兵时期，长官口中所说的「你如果什么都不会，以后在社会上怎么生存。」直到自己进入职场，担任了管理阶层才发现，现在拥有一技之长的年轻人并没有占大多数。
可是我们又很欠缺年轻世代的新血注入公司，虽然公司收了有一技之长的新人，我们得从头教起。
但这期间我能感觉到新人的无奈，我们也是很无奈。总希望新人就算不会起码要肯学，也清楚面试不是考验的最终阶段，相同产业内的系统资讯不尽相同，也造就公司必须从头训练的窘境。到后头技能会是会了，但又开始嫌东嫌西不想做了。老实说，搞到后面我也曾经快没有心去教导新人，「年轻人来工作，赚到iPhone就离职。」前辈们也曾花心思在新人身上，但有没有遇过这样的情况，肯定有只是案例不同。我不能否认现在的就业风气变得非常诡异，只因为太多不守规矩的同业败坏市场道德。虽然说现在很多的劳动阶层爆不满，间接影响部份公司的部门运作。
有些公司的产链更是紧密连在一起。
在利润的考量下，不舍却得忍痛做出这种决定，投入职场的年轻世代更对我们抱着敌意的眼光。
前辈们应该也听过「和气生财」，大家都不肯和气的工作 这样哪里会生财呢？实质上，我们在替公司的未来铺路的同时。是否可以有贡献扎根的力量？公司固然要顾，但名声也要顾，员工更要顾。
并非只有以整体利润的计较不断换人惹非议，不过倒也有人说的好
浪费太多的国家与社会资源，抢救一个没有竞争价值的企业。根本是没有意义的事情，毁灭之后重生若没有相当的规模，剩余的人岂不失去了价值？小弟不太认同，秉持商业原则却牺牲很多家庭的生活能力，因为曾经遇到回台的台商。
大叹追求公司利益的同时，也失去了太多无形的东西。我也清楚不能拿一个产业的例子去谈另一个产业的状况。「适者生存，不适者淘汰。」很残酷，也是个必须面对的现实。我们有没有认真想过那些倒闭公司下面的员工所带来的问题？老实说，很多人根本没去想过那个问题。虽然可以借由汰换内部不适合的人力资源换取更优秀的人才，但过多的失业人数 却会慢慢拖垮一个区域的商业利益，造就更多不稳定的经济问题存在。没错，我们只是个企业，并不是经济部，也不是慈济。
在商业法则上的确没有义务无条件去接纳对公司没有最高产能效率的求职者，也没有理由为其他倒闭公司负责任，因为这根本是八竿子打不着。但这样的恶性循环，难保下一个被波及的不会是我们？
「有得必有失」这句千古不变的道理直到今天都还在运行，很难想像 讲出「施比受更有福」的那些大型企业家，有能力却不愿意面对帮忙改善这样的现况，更何况能力有限的中小企业？到头来，比台湾人早出走的反而是他们，也对！有些产业自己都快经营不下去了，哪还有能力去救别人。
相对的，从以前就开始的「菁英」型态，种下了日后薄弱经济的恶果。站在什么样的地方，就该具备什么样的眼光。
但是，大部分人的眼光究竟只是看现在还是在看以后？前辈们也曾经经历过年轻人的阶段，以前年轻的时候，你们的梦在哪里？是否应该多给予年轻人鼓励的掌声？
是否应该多给予年轻人和善的环境？
是否应该多给予年轻人尝试的机会？
是否应该正常给予员工应有的待遇？毕竟大家的未来与希望，还是在永远的下一代。
●作者帅导演，原文发表于《人可以走，但希望带不走》。以上言论不代表本报立场。ET论坛欢迎更多声音与讨论，来稿请寄editor@ettoday.net
【大家来开讲～台湾年轻人大逃亡】
▲【人可以走，但希望带不走】致新鲜人－逆天才是王道！。(图／帅导演提供)