商业周刊／世大运「善后」逆转胜 柯文哲：弊案查也没用
▲从市长选战到今日的世大运，柯文哲有在最后一秒，谷底「逆转胜」的爆炸性威力，像个强运的赌徒。（图／商业周刊／杨文财摄影）
一场世大运结束，这场盛会疗愈了台湾人的心。柯文哲则又证明了自己逆转胜的功力。从市长选战到今日的世大运，他有在最后一秒，谷底「逆转胜」的爆炸性威力，像个强运的赌徒。
但习惯打短线战，却让他在「长线」上，从大巨蛋案到塞车问题。始终没抬出让人印象深刻的市政成绩。
以下独家专访，我们将看到这位赌徒市长的信仰何来，他又是如何在世大运实践信仰。难得的是，他看来更懂得善用外部专业，弥补没有团队人马的缺陷。以下节录专访内容：
《商业周刊》问（以下简称问）：世大运这次谷底翻盘，你觉得是靠什么？
柯文哲答（以下简称答）：要谢天谢地谢台湾人民！天气好是第一个，如果要算个人奖，台湾阿信、功劳第一就是苏丽琼（世大运执行长、台北市政府秘书长），还有一个苦瓜脸，薛春明（台北市政府副秘书长），负责60个场馆如期完工又不增加预算，这在中华民国工程史上可列为奇迹。
我后来有反省，这表示，公务员当他知道这件事一定要做好，他就可以做好，公务员会表现不好，是长官的问题！
还有很重要的是，民间力量，志工就1万8千名，外面有一批很热心的人士，里面有很专注的公务员来协助完成。
问：你上任时不是说不想办，是在善后？
答：如果是我来办，不会在双北空屋率很高的地方盖选手村，选址地方就很奇怪，一定有什么，坦白讲我后来也不想打弊案，不想查了，查也没用啦，每天搞那个都不用做事了⋯⋯啊算了（摇头、摆手、叹气）。
答：每天都很多人跟我说这个不可以做、那个不可以做，要连任了这个不行、那个不行，我说算了算了，我还是照我的态度去做，不行就回家当医生。我发现，台北市长为什么做不好，因为第一任想连任，第二任想总统，所以都做不好。
答：我就赌一个东西，赌我们的官僚体系是可以用的，找一个深绿的秘书长、一个深蓝的副秘书长，组成一个team（团队）带领文官公务员，所谓品牌小组只是负责广告，实际作业还是公务员，还是公务体系。
问：找外部人还有别的原因吗？
答：我把骂我们的（人）全部找来，我常说你要骂我们，那干脆你来参加好了，把会骂你的找来帮忙，外面就没有骂你的人了。
坦白讲你要拍片，这种市府怎么可能会有人？可是与其去找那种传统大公司……，我倒觉得，这种大型运动会是给国家机会改变体质，何必照你那个方法去做？（中华文化总会秘书长）林锦昌说我是异星人。很像一个池塘优养化，要灌入活水进来，我就是那个活水。以前旧体系一定是找威肯、战国策那些（公关公司）来做，可是我们是新品种，就把新的力量带进来。
问：赖清德当阁揆了！现在医师当政治人物，是不是比较好？他上去会怎样？
答：这也表示医师大概收入越来越差了……（笑）。赖清德是好人啦，他是很ㄍㄧㄥ的人，跟我吃饭，3个钟头可以正襟危坐，姿势保持不动、板凳坐三分之一……，我吃到最后什么动作都出来了（大笑）。有一次我去找他，我说，夏天你还穿西装、打领带？怎么受得了？我都已经穿短袖了。至少正人君子他是没问题啦。
问：林全也是正人君子啊？
答：（露出一个挤眉皱脸的表情）我相信赖清德当医师的，会比较认真，医师很大特色是要负责到底。我帮你看完（病）后，你的病就是我的责任。
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