少子化海啸来袭 大学私校靠4策略拚转型求生
少子化海啸正冲击私校大专校院，此为示意图，与本新闻无直接关系。（图／中时电子报资料照，记者吴江泉摄）
教育部推估，107学年度台湾大专校院新生约有25万人，未来10年将锐减约10万人，势必冲击大专校院的发展与生存；尤其，在公立大学占有招生与政府经费挹注的优势下，私校的生存只能各凭本事，技职院校处境更显艰难。
学校要永续经营，财源主要靠招生注册率，由于定位是教学型大学，必须务实让学生与产业接轨，才有利学生毕业即就业，吸引企业赞助和产学合作，进而提升招生能见度和注册率，形成正向循环。然而，国内高等教育却呈现城乡资源不均的现象，不过，危机就是转机，国内几所私立技职大学积极运用优势或资源特色，打造出属于自身的特殊利基，不仅扣紧趋势脉动，并与产业密切连结，正努力走出少子浪潮的阴影。
位于嘉义民雄乡的吴凤科技大学，18年前从专科学校升格为技术学院时，就抱持着差异化的想法，延揽消防署前署长陈弘毅，透过其专业背景及人脉，一步步打造出目前全国大专院校中独有的消防系。
除了少子化冲击，地理偏僻也是吴凤科技大学与他校竞争的弱点；因此，18年前苏铭宏担任代理校长时，决定「要走出不一样的路」。当时，仅有警察大学和警专设消防系和消防安全科，吴凤科大决定融合机械、电机、化工和土木专业，逐步扩展到跨领域结合。「消防其实是综合性的工程科学，警大与警专强调灾害抢救，」苏铭宏回忆，「不过我们消防系特色是灾害预防，并以实作为主。」
求生术1
目前，吴凤消防系在国内已素有口碑，国内各大消防厂商都十分关注，随时送上最新设备，也有不少同业来「取经」观摩，想仿效打造相关科系。换句话说，打造旗舰型的特色科系，即使非热门科系，也因其独特的产业资源，在产业拥有知名度，让学生毕业找出路可望在竞争激烈的红海中突围。
同样致力发展重点科系的学校，还有桃园中坜的万能科技大学，全校学生11000人，就有7000人就读餐旅观光系，规模居国内之冠。只是，观光餐饮由于太过热门，教育部逐渐实施总量管制，加上资源考量，校长庄畅再度分析学校的地理及产业优势，决定发展以航空城为利基的「航空暨运输管理系」和「航空光机电系」。
万能科大耗资千万元打造3层楼的机棚教室，主攻机场产业经济链，培养空服员、机师和维修技师等，除与澳洲南十字星大学合作双联学制，更与华航董座何煖轩及长荣航空董座林宝水签订产学合作意向书。