神秘上市公司「员工免打卡、薪水自己算」 还连5年营收翻倍
大陆有一家被称为「神秘的上市公司」，创始人不但相当低调，公司近2000名员工从来不打卡，也没有KPI考核，工作内容甚至还可以随便换。据了解，这家神秘的公司就叫做「视源股份」，是在2017年1月19日上市，光是2016年1月至6月间，该公司的净利润高达3亿多人民币（约新台币13.75亿），仅半年时间就完成了2015年90%的净利润业绩。
综合陆媒报导，视源股份三位创始人在刚开始创业时，就达成三个共识，分别是「董事长和总裁的职位宁愿空着」、「创始人股份比例应该持续的下降」及「选育人才要适度宽松，企业管理要简单化和民主化」。
▲视源股份的工作环境。（图／翻摄自每日头条）
对于董事长职位空着，三位创始人均表示，每个人的权利都应该是有限的，虽然人们总喜欢享受权力带来的决定一切的快感，这种感觉很好，但有时候会听不到真正的声音；所以他们三人在公司内各自主管一块业务，这样企业运营就多一层监控的可能性。
至于创始人股份比例应该持续的下降方面，三人均认为天下总有能力比自己强的人，他们愿意让能力和贡献超越自己的员工在股份的比例上超越自己，这样才是对人才最好的激励。三人都表示，宁愿让有能力的人有归属感，深信他们创造的价值会更大。
视源的「第一位员工」孙永辉是军人出身，他在2001年加入广州乐华从事技术管理工作；不过几年后公司逐渐走向衰落，让他感触很深。孙永辉认为乐华有实力、有优秀人才，但最后却输在管理上，像是人力资源有时是拍脑袋决定的，缺乏科学的管理、对数据重视不够，部门间内耗也比较严重。
▲视源不但没有KPI，连员工薪水都是自己算。（图／翻摄自百度百科）
从那时开始，孙永辉就梦想就创立一家理想的公司。他认为选育人才要适度宽松、企业管理要简单化和民主化、对数据要严格控制，也要尽量避免前人所犯的错误。孙永辉的经历，也直接影响了视源的公司管理、人才保障、后勤保障等的设计。
孙永辉和另外两位好友在2005年12月一起创立了「视源股份」，4年过后，视源创立了讯息化教育服务品牌「希沃」（seewo），做的就是设备一体化的智慧演示产品。视源已孵化出12家业务子公司，它们集中在液晶显示主控板卡、工业电源、交互智慧平板、移动智慧终端、智慧机顶盒等产品的设计、研发和销售。
据悉，视源上下班不但不打卡，就连员工的工作内容都可以随时更换，薪水要拿多少也是员工说了，「在视源，从来就没有考勤，员工可以做自己喜欢做的事情，尽情发挥自己的内在潜能。」
报导提到，员工每月月末会抽出两个小时，各个部门聚在一起，每个人会把做过的贡献与引发的问题全部胪列出来，大家互相决定彼此的薪水是应该是升还是降，奖金该拿多少等。而视源人力资源部只负责控制两个问题，分别是「不同部门的平衡性」及「检查他们是否符合规则」。
报导最后提到，视源要解决员工管理最重要的一个问题，就是「带给员工安全感」。为此，视源打造了体检中心，让员工和家人免费体检；此外，视源也自建幼儿园，提供中英双语教学资源。正是这样一种家庭式的情感联结，才会让视源的员工发自内心地为企业创造价值，将企业利益视若己出。