泰公开讲／刘泰英：企业优雅转身 考验智慧
东元集团即将在五月二十五日召开股东会，全面改选十一席董事，并推举新任董事长。然而，今年东元集团爆出「父子相争」，外传东元集团会长黄茂雄与长子黄育仁为巩固董事席次，各自公开征求股东委托书，寻求外资等股东支持。
虽然东元集团与黄育仁都对传言不予评论，但父子隔空喊话较劲，黄茂雄的老岳母林明穱也被卷入其中，这场「宫廷混战」搞得外界眼花缭乱，父子相煎撕破脸，夹在中间的家人恐怕不好受。
谈及东元集团内哄之前，我想先提一下台铁太鲁阁号意外，这起事故夺走四十九条人命，代表数十个家庭因此支离破碎，惨绝人寰。佛经上说，诸佛如来因于众生，而起大悲，因于大悲，生菩提心，因菩提心，成等正觉，也就是大家常说的「无缘大慈，同体大悲」。
除了追究发生不幸的原因，厘清责任归属、避免重蹈覆辙，「慈悲」提醒了我们「生命无常」，大家都应该好好珍惜当下和难得的缘分，把每天都当成在世的最后一天，哪些事该优先、哪些事不该做，自然会很清楚，一旦面对无常，或许就能让遗憾少一点。
回到东元集团争议，我与黄茂雄相识已久，当年我在中华开发金控服务的时候，曾提供他协助，帮助过的家电企业还包括大同集团，近年也屡次因内部管理跃上新闻版面，令人不胜唏嘘，凸显亚洲国家的企业文化，常常采用「大家长制」的管理方式，其好处是面对经济局势变化，应变比较迅速，缺点是如果大家长并非「明君」，那就辛苦了。
如今看来，似乎没有永远的「企业明君」，毕竟大家长并非圣人，在位久了总是会有盲点，许多集团的创办人最后选择交棒给专业经理人、退居幕后，就是希望由不同的人带领企业永续经营。
黄茂雄长袖善舞、人脉广阔，对人际关系很有一套，但综合媒体报导内容也不难看出，他对外部人事处理很圆融，但对集团内部事物的处理有落差，甚至还被爆「很现实」。企业人「现实」究竟是好是坏，众说纷纭，端看从哪个角度判读，但如果从其子黄育仁选择公开与父亲翻脸、宁可透过媒体放话，也不愿在家里私下沟通，还传出黄茂雄的岳母林明穱疼孙、挺孙，其实黄茂雄已经先输一着。
「知人善任」对任何企业都很重要，大家长要能判别哪些人有利于集团永续经营，因为只有用对人，才能放心地交棒，大家长也要懂得放手，不能永远都想着自己最厉害。如果交棒后集团能更上轨道，岂不也证明大家长知人善任、豁达大度？人生犹如白驹过隙，走过事业的颠峰，优雅地传承，更能证明大家长慧眼独具。
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