在陆台干奖金 小心落入高税率

许多在中国大陆经营的台商多有感于中国大陆经济与人才快速崛起，因此在当地不得不持续加码陆干薪资及奖金。

一般常见的股权激励工具有虚拟股票（实质仍为奖金）、股票期权以及限制性股票等方式。

资诚联合会计师事务所两岸商务与税务会计师徐丞毅指出，针对陆干留才的股权激励计划，需要审慎思考由中国大陆境内有限公司直接配发给陆籍员工，还是透过中国大陆境内或境外的投资控股平台或合伙组织配发股票给陆籍员工。

除了涉税影响不同外，以境外控股公司股权或合伙组织间接给予中国大陆境内公司的股份，也涉及中国大陆外汇管制相关限制。

徐丞毅表示，即便中国大陆有限公司还没改制为股份有限公司，仍可进行股权激励规划，以绑住陆籍员工的向心力。虽然目前中国大陆有限公司组织型态无法发行优先（特别）股，惟仍可透过设计将股息红利、新股认购权甚至表决权进行差异化安排。

若规划发放虚拟股票，则应考量2022年针对全年一次性奖金是否有新政策出台，否则2022年以后奖金并入陆干当年综合所得，当月适用税率可能会一次性提高到45％。

若直接给予员工认股权或架设中国大陆境内合伙组织，则需考虑股权分散之后回收的成本。

徐丞毅提醒，若透过海外信托或境外合伙企业的架构，则不论陆干是否有将股款汇出境外，其仍应向中国大陆外汇管理局申请返程投资的相关备案。此外，中国大陆跨国税务资讯交换网络绵密，陆干海外个人税负也是近期中国大陆税局常见稽查重点。

由于股权激励计划中的各种奖酬工具或安排背后都隐含不同的管理议题、成本花费与税务影响，企业应及早规划，方能留住核心人才。