振兴券大幅刺激消费 本土供应链急速拉货医美保养品单日出货创新高
▲王正坤医师指出，振兴券扩大内需，深耕台湾的本土厂商已经充分体验到振兴券的消费乘数效果，喜迎应接不暇的订单。（图／记者林悦翻摄，下同）
台湾美容医疗促进协会理事长、艺群医学美容集团总裁王正坤医师指出，民众自掏腰包1千元，政府再加码补贴2千元的「振兴券」，力图振兴国内内需市场，在新冠肺炎疫情趋缓之后，民众开始报复性消费与报复性出游，所以旅游景点、住宿、餐饮与零售业者，都获得巨大的经济效益。
王正坤医师指出，民间消费力度瞬间大量增加，民众开始在实体零售通路抢购各种商品，国内保养品龙头厂商之一的「Dr.艺群保养品」接获美妆通路厂商宝雅POYA与康是美COSMED的大量紧急订单，仓储物流员工忙进忙出，搬货拉货，单日出货4万多瓶，共229大箱的Dr.艺群保养品，运送给宝雅与康是美的全国门市，创下单日出货量新高，这显示振兴券的确发挥拉抬振兴本土产业效果。
王正坤医师手持一大叠的500元与200元振兴券，大力称赞振兴券发挥很大的消费乘数效果，在每一个实体销售通路，保养品的业绩都增加数倍。王正坤希望在这一波振兴券的推波助澜之下，能够由短期效应持续刺激民间长期的消费力道，让各行各业都受益，避免消费萎缩的现象。
艺群医学美容集团旗下有Dr.艺群保养品公司与7家艺群诊所，总裁王正坤也是管理学博士与皮肤科专科医师，在长荣大学企管博士班担任老师，讲授供应链管理与品牌管理。王正坤表示，此次振兴券的消费乘数效果，造成很多行业产生急速大量拉货，消费者疯狂购买，每家物流公司都忙不过来。而要面对大量急速拉货，就需要短链供应，才能大量快速地供货。
王正坤指出，后疫情时代产生供应链的「短链革命」，就是强调本土制造，本土供货到消费者手中，缩短供应链的长度。以前的厂商，为了降低成本，会到劳动成本与原料成本较低的大陆或东南亚国家设厂，做成成品后，再运输到欧美销售，整条供应链的长度很长，很容易因为突发状况而断链。全球爆发新冠肺炎疫情之后，各国锁国封城，造成货物无法进出，供应链断链，因此兴起短链革命，改成区域制造与本土制造，就近制造与就近供货，才能确保产品由制造生产到物流运输都不会中断，例如有些电子公司已经开始前往美国设厂，就近供应美国需求。
王正坤医师表示，Dr.艺群保养品深耕台湾，台湾制造，台湾供货，满足台湾消费者，是短链供应的模范生。台湾制造MIT，不仅可以扬名国际，也可以轻易克服疫情锁国的冲击，值得许多产业重新思考改革供应链，加强台湾制造的布局。