转型战疫 一天拼好洗手间
把洗手间「搬进」房间，莎丽卫浴以智慧制造推动集成卫浴走向市场。（孙俊军摄）
「1、2月份我们在欧洲的销售额增长了50%，3月份因为疫情的影响，业务量开始有下降趋势，总体还好，因为智慧制造，减少了人力成本。」4月15日，位于南朗的莎丽科技股份有限公司董事长刘凤祥表示，公司从2018年投入千万元（人民币，下同）用于智慧化改造，自动化的生产线使产值翻了好几番，但生产一线员工却从过去的400人减少为现在的200人，而公司在疫情危机中抓机遇，主打研发的集成卫浴也在市场上逐渐赢得一席之地。
技术革新让产能翻倍
在莎丽科技公司车间内，几名工人正给集成卫浴安装吊柜等配件。刘凤祥介绍，所谓的集成卫浴就是全体卫浴，在工厂已经把洗手间做好，然后直接拉到现场安装。集成卫浴在生产线上完成，底部是一体的，由3D列印完成，墙面是一块板，也由机器做出来，机器人贴瓷砖，机器人做防水，生产效率成倍提升，精度也提高，过去靠手艺眼力看施工品质，但手艺再好，也无法做到0.02毫米的精度，但机器可以做到。工人唯一要做的就是现场拼装、集成。实现机械式流水线以后，整个生产效率翻倍。
2018年，公司投入过千万元用于流程再造和技术革新，生产线都是自主研发的。一线生产员工减半，但研发人员却增加。从传统的作业习惯向现代化的装配模式转化。刘凤祥说：「我们通过互联网大资料与大量的终端客户实现一对一的沟通，以达到客户想要的效果，特别是二次装修，按照传统装修的方式需要3个多月的时间，现在我们可以在工厂完成设计制作，只用一天时间就进行现场安装，节约了建筑面积，也节省了装修时间，这就是我们给消费者带来的价值。」
目前，莎丽拥有95项国家授权专利，其中实用新型专利62项、外观专利32项。此外，莎丽独创设计的10个第一，为整个淋浴房行业在产品设计创新上开创了诸多先河。
拓展海内外市场 降成本
刘凤祥介绍，经过十多年的发展，莎丽产品已远销遍布大陆33个省、自治区、直辖市，已有一级代理商达300多家，同时也是万科、恒大、保利、中海等房地产公司的供应商，许多酒店也与他们合作，系列产品远销欧美、中东。