资策会分析VR装置：影视产业带头 未来打造真实世界
昨（9/8）日在南港展览馆举行的台北国际数位内容交流会，邀请到资策会产业研究所产业分析师李易鸿，讲述VR（虚拟实境）未来几年内的发展与观察。
李易鸿观察，VR装置其实并不是新玩意，事实上在60年前就已经出现了概念装置，但在90年代曾出现信心危机，拜现在科技之赐，目前的VR装置进入了复苏期，在国外是许多创投公司的目标，大家又开始推高对VR的想像。
VR装置预计在2020年的产值可以到350亿，其中仍以游戏市场最被看好。在VR装置的出货量上，高案则约上看1000万台。
VR装置目前概略分为行动类与主机类，行动类的VR简单说由手机投放画面，再利用VR装置让人体验。这类产品的优势就是价格低廉，以最便宜的Google Carboard为例，甚至只要几个硬纸板就可以做出来，就算是最贵的Samaung Gear也不过199美金（约6,600台币），不过以游戏来说，多数玩家并不看好手机游戏采用VR设计，较愿意在线上游戏以及家用主机游戏来体验VR。
另一种则是主机式的装置，例如Sony推出的Morpheus和Facebook收购的Oculus，这类主机端则重视完整的体验。在硬体上性能较强，操控方式也较多元。不过相对来说价格一定会比较贵。目前许多VR装置都还未上市，因此在软体平台上也是百家争鸣，因此比起手机软体市场已经被Google Play、APP Store两大市场瓜分，VR软体来的更有商机。
此外李易鸿也观察到，2014年创投公司投资VR的金额高达8亿美金，但却多数投资在硬体商，被投资的厂商也小于20家。今年投资两亿，但厂商多于25家，但仔细来看，就是在VR的软体市场上获得的资金相对少很多，今年上半年在软体上获得的金额比例为36％。
在未来VR的趋势上，李易鸿认为在未来的两年内，由于好莱坞的大笔注资，首先会先发展影视娱乐。约2～3年则会开始跨向游戏。许多人认为VR会先往游戏发展，目前像是oculus主打透过技术支援和推广，而SONY则是一条龙的垂直整合。但就现在来看，仍有技术配套不到位，像是游戏要怎么操作等等，仍有许多的问题待解决。此外，VR游戏主要投入者是VR平台商和新创公司，既有的游戏大厂都投入的比例很低，这也是让人存疑的地方。
在游戏成熟后，则是开始打造虚拟世界的体验，像是使用VR装置化身为角色在虚拟世界里社交。而VR最终的目的，则是将现实世界即时建模，让人们可以直接以立体的方式看到可能远在几万公里外的对方或场景，而这一点，也正是Facebook收购Oculus最期待达成的目标。
整体来说，VR装置目前拜科技进步之赐，硬体技术趋近成熟，而体验上也与过往的方式截然不同，因此只要玩过VR，就能体会到这是一个全新的技术。但是目前能体验的内容仍属于新鲜阶段，且使用上些许的不适仍无法解决，而且VR体验相当难以介绍给没有玩过的消费者。最后李易鸿十分担心的，就是由于有许多便宜的VR装置，但市场并未成熟，因此若出现过多粗制滥造的VR体验，只会在这个市场成熟前就先吓跑许多消费者。