蔡庆辉/内容是王?还是平台是王?

▲我们手机里有上百个APP,但你每天必滑的是不是就那几个?(图/视觉中国CFP提供)

社长的新媒体聊天室

「Content is King!」,大概每一位媒体人都迷恋这句话,都因这句迷汤似的句子对未来充满了期待、心中充满理想。从单一个体内容产生的影响力,内容是王。但从今天内容扩散必须依赖平台角度来看,平台一只隐形的手掐住了你的脖子。一位朋友在回应我这个问题时给了很有意思的论点,「平台给了内容机会登上王座!」。

Facebook市值一度突破5,000亿美元

Google市值6870.93亿美元,跟瑞士GDP差不多,全球可以排到19名,微软市值5401.27亿美元,大约跟2017年台湾的GDP相当,全球排第22。

也就两个多月时间,阿里从3000亿涨到4000亿美金。

微博美股盘前大涨、市值首次突破200亿美元大关创历史新高

根据富比世实时富豪排行榜的数据,马化腾个人财富达到了362亿美元,超越马云356亿美元的个人身家,成为中国新首富

从最近这些新闻的角度来看,世人歌颂的「王」,从来都不是内容生产者,更不用说是媒体工作者(最近又有几家媒体裁员)。

日前朋友Eva透过平台推荐了一篇文章互联网完蛋了,已经。」读来令人脸上肌肉扭动、耳朵听见胸口起伏震动空气,「现在一个典型使用者,每天大约使用多少个网际网路服务网站或者 App)。大部分人的答案恐怕不会超过 10 个,尽管手机上装满了 App,但实际频繁使用的,就那么几个。美国人就是Google/Facebook/Amazon/Instagram……中国人就是BAT系列(百度Baidu、阿里巴巴Alibaba、腾讯Tencent)、微信天猫,再加上一个美团。这几乎是全球同步的趋势,人们使用的网际网路服务越来越集中了。」台湾,也一样。

这些,都不是内容生产(媒体)的App,或商品产制的网站。内容生产者苦求多一点流量、多一点分润,平台大方的分给你了,但平台的市值是以几千亿美元计。

而「企业(平台)除了决定人们能看到什么,还可以用更巧妙的方式决定如何看,最终可以微妙改变人们对很多事情的态度。」内容曾经是「王」,发挥影响力又赚大钱的那个媒体黄金(垄断)时代早已过去。

我在我的脸书上提问「内容是王?还是平台是王?」同温层的朋友们都很有感,黄创夏迅即以他犀厉的笔调说「平台!内容是知识,知识『无价』,就是不值钱的意思。平台是资本,有钱就可以用钞票砸死人……资本主义之下,知识份子只有悲鸣」。

有人说「平台太多了,内容才是重点」,也有人说「不分内容或平台,能吸引人的是王」、「内容是身躯,平台是四肢」、「The Audience is King!」、「一样重要。但只能择一专注」、「会赚钱是王~~~~逃ing」,还有人说「王才是王,其他都不是王」。我比较喜欢的回应是大陆朋友的「若要做大做强,必须兼具、互补啊」,我那搞资讯又弹一手好钢琴的大学同学也说「平台加内容才是王,如同马铃薯番茄酱」。问题是,如何兼具?当今兼具而世人认为成功、股价也认为成功的,大概只有Amazon了(干脆买下华盛顿邮报)!

而我写这文章,也非得透过「平台」分享才有人看,我要避免太直接、尖锐的言词,才不会触怒老大哥,降低这篇文章的触及率。

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