陈文茜闪辞乐升独董后 写2000字公开信致许金龙
陈文茜6日宣布辞去乐升独立董事一职，乐升董事长许金龙也发出公开信为向她致歉，6日深夜陈文茜在个人脸书专页上写了一封近两千字的「给许金龙、乐升科技公司人员等的信」。
公开信内文如下：
我认识金龙近14年。他曾经是我敬重的记者，直到有一天，他跑到我家，把我当一个可以信赖的姊姊，告诉我他可能必须离开心爱的媒体工作，因为他投资的游戏软体公司，快要倒了。
当时是一个下午，金龙坐在墙角单椅，后面墙色是红的，灯光很暗，金龙最终站起来，背包提起，上路了。
他正式入主乐升科技。
他的付出不是只有辞掉一个稳定工作，而是卖了他的家（一个年纪轻轻，自己聪明投资赚来的家），然后住在公司，从谷底爬起。
重提往事，当时的风暴没有今天大，只是一个不起眼的公司要不要倒闭：但是从手中资源上看，当时才是乐升科技的谷底。
因为万事永远起头难。
之后，我陆陆续续见到金龙，乐升科技做出了功夫熊猫游戏…一个一个得奖，有一天快上市了，许金龙找我做独立董事，我没有犹豫，立即答应，当然也没有问酬劳。过去我拒绝数家收入优渥的独董工作，因为那不是我的本业。但是我看到乐升科技公司从几近破产，不到几年又站起来，我像母亲看到一个孩子美丽勇敢的成长，我不是以任何理性思考答应了独立董事，而是看着一个孩子长大的喜悦。
接下来几年，公司很忙，我又忙又病：我的工作性质没有自由度，广播节目或者电视节目主持人，不到了，就是开天窗。各种状况下，我觉得他们可以找到更好的独立董事，我能贡献，或者临时开董事会随叫随到的配合度都很低。
但是金龙多次以市场信心，拜托我。
回想几个月前，江蕙最后演唱会，那天金龙难得变成我们的哥哥，带我们一行人看首场。
如今一切恍若隔世，当时的我们多们开心，金龙更高兴，他居然有回头照顾我们的一天。
乐升科技由于不断的并购其他游戏公司或者实体的食品公司，使董监事持股比例过低，一方面很容易失去经营权，一方面遇到危机时立即成为公司的脆弱点，尤其秃鹰攻击。
所有游戏软体由于开发时间过长，风险高，胜败立见，我们曾经在董事会提醒，许金龙解释游戏软体业并购其他更多团队分散风险的必要性：但也恰恰好是如此的性质，使其财务杠杆过高，随时在秃鹰猖厥的台湾，都可能受到秃鹰的攻击。
除非你口袋很深。
日商百尺竿头违约，让我学到了非常多的教训：1）我们的公开收购法律非常不完备，可以要来就来，要违约就违约：2）承销商中信商银只是手续费公司，不负责对其客户的信用调查，也不用查核其资金来源，是否充足。3）独立董事审查会依法律规定，居然必须从公司接到被迫公开并购通知书那天起，七天内就必须由律师、会计师出示意见，然后当下完成审议并且公告，如此短促的时间，加上独立董事不是拥有调查权的公权力，在对方是非合意并购时，根本不可能完成替投资人全面把关工作，于是我建议以中立态度：不鼓励、不反对公开收购，并且在会议纪录中，特别提醒投资人注意风险。4）接着我们将此公司是否有能力及适格公开收购25.7%股权，依规定由投审会通过。5）投审会放行后，不到一个月，接着秃鹰、放空、尤其可能是特殊性质交易的放空集中于某二券商，大量出现。
做为独立董事，我经常忙碌工作，平常我也不进出股市，更遗憾的有些过程，包括8/26已经接近违约，中信商银尽以行政作业不及要求延期，乐升科技公司也未警觉，并没有任何人主动通知我们。
一切等到股东大会后，晚报报导了，我走入广播公司才看到消息，当场差一点没有昏倒。
之后，等了空白的一天，我以Line主动慰问公司，才开始了联系及建议的危机处理。许金龙时而拚命，时而低落，我也不忍苛责。
毕竟他是最大的压力者，而公司营运须要靠他。
而且我发现由于我担任独立董事，对此刻危机的乐升科技，反而招蜂引「谍」，因为我而招来太多谣言及话题性。
我第一时间并没有想到应该辞职，虽然我早已想离开。但若别人有难，我怎么可以跳船？对投资人又如何交代。这不是我。
于是我和许金龙达成几项共识和危机处理，有的他最终努力了因为别人拒绝无法做到，但更有许多原则性的措施，金龙初启采纳，终而没有履行。
或许我们永远无法代替彼此。我不是金龙，所以没有他的创业动机：但是我是我，我目睹的是投资人的痛苦，危机正在扩大，而且舆论正出于某种对公司的见解，或者对独立董事的好恶，把本也是受害者的公司，卷入争议。
我仍然怀念14年前的许金龙，也疼痛他今天的处境。
但当我过去几天，几乎耗尽体力努力维持公司运作，给予各种意见，且几近无法尽责我的本业，我知道自己的角色该告一段落：过去的事情我会必然面对，但是未来的工作我已无法胜任。
一段缘份，陪你们走到这里。最终的告别，也是后的劝告：今天的危机不比当年，必须成熟应对，但只要合法，就不必气馁。
我盼望再见到一个令我钦佩的后辈，任何一个人摔倒了，永远是他站得更稳的转机。
未来我希望在我的生命记忆中，许金龙，仍然是那个冒险、勇敢、热情的许金龙，我可以再为他鼓掌。
不论我们是否重逢。