公司治理3.0 勤业众信：接轨2021年永续板

为协助台湾企业打造永续经营的企业体质，勤业众信（Deloitte）联合会计师事务所今（12）日举办「公司治理3.0─擘划未来永续发展蓝图」研讨会。

我国金管会持续强化台湾企业公司治理概念及提升企业的永续发展目标，以3年计划营造健全环境、社会以及公司治理（ESG）永续发展的生态体系，创造「环境保护、经济成长以及社会友善」三赢局面。

勤业众信总裁赖冠仲表示，公司治理3.0的重心，即是希望将公司治理文化深植成为企业的DNA，真正落实永续。自2013年金管会发布的「强化我国公司治理蓝图」、2018年「新版公司治理蓝图」，而至目前的「公司治理3.0–永续发展蓝图」，如果简单定义，就是「提升认知、循序渐进、积极行动」的三阶段，在执行了前面两个阶段之后，目前的首要之务则是结合对于过去的检视与衔接未来的愿景，以顺利接轨2021年永续板。

勤业众信联合会计师事务所企业社会责任服务负责人陈盈州指出，由于近年来国际政经局势瞬息万变、气候变迁加剧和突发性公卫事件等因素影响，使政府、投资人、社会等各方利害关系人更加关注企业在ESG的绩效表现。2020年第75届联合国大会宣布，世界经济论坛（WEF）将与四大会计师事务所及美国银行合作制定全球通用的全面性永续指标揭露标准，并涵盖CDP、CDSB、GRI、IIRC及SASB等国际永续资讯揭露架构，加速永续发展的动能。

为因应国际永续趋势及提升资本市场国际竞争力，金管会在今年发布「公司治理3.0-永续发展蓝图」并引进国际规范与准则，SASB准则和TCFD框架，规划在未来三年内营造永续发展生态体系，强化台湾的公司治理及资本市场的国际竞争力。

陈盈州认为，企业要永续经营，可从永续转型三项关键策略出发：一、掌握组织未来永续发展所面临的威胁和机会；二、重新思考如何从既有的内部营运模式发展新方法；三、与第三方合作，打造永续生态圈，以期发展永续转型竞争优势，加速永续转型。

此外，陈盈州也提醒，企业应强化股东、机构投资人对公司治理的影响，与强化不同管道之公司治理揭露，并提供永续多元化商品，打造企业永续的强健体质。