观念平台－五逆时代的开端，你也在转折点！

1、逆全球：由资本市场及贸易全球化转向区域化、团块化。各种区域经贸组织、多边或双边贸易协定盛行。

2、逆市场：由靠货币进行交易媒介走向注重互助合作互通有无的非金钱交换模式。

3、逆集中：单一中心的社会体制受到挑战，去中心化因为元宇宙区块链及DAO等社群组织而兴起

4、逆财务中心：企业被课以更多社会责任，过去利润最大化原理遭致批评，必须尽永续责任，而这些需要增加成本

5,逆思考：改变以竞争为中心的市场价值体系，责任企业、责任消费者，责任投资者，普遍关注商品后面对自然环境、土地、生态、气候变迁的影响正负向，无论法律面、市场面、道德面，都逼视着企业营运活动，因此，要由纯粹竞争导向逆向为共好导向，供需双方成就永续循环！

在这五逆时代的开头，个人或机构都处在关键转折点！

就个人而言，过去受薪阶级的工作经验及KPI导向的日常动机需要重新思考！循规蹈矩的员工不见得是公司的资产，但创意十足能用当责性创造自己的工作风格进而带动组织进化的员工可能更是关键因素！在新的情势下，公司治理需要因应外在要求的演变，更暴露干部治理的迫切性，干部的换脑袋与重整管理方式，带动新倡议的能力影响公司的体质非常大，干部必须更具有艺术思维，才能处理垂直及水平治理问题。

就机构而言，面临净零碳排、永续发展、数位转型、社会责任等新课题，纷纷成立数位工厂、数位办公室、永续指导小组、碳排碳足迹治理单位、CSR专责机构，新单位带来新问题、新领导、新文化，愈大的机构愈成功的机构，面临的转轨压力就愈大！

新的一年真是百年难逢的转轨年！疫情带来的冲击，不会一夜消失，新常态已成为共识，此时，我们如何逆风而上？需要改变的是我们自己！

怎么改变？

第一、重新归零检视自己的习惯，有没有把惯行当成了真理？常想假如我是错的，那我可以设法怎样有所不同？有所不同的是什么？让自己更谦卑更会认为是自己、让别人看到你的努力就会升起善念、让自己说到做到，做成这是我应该做的，人家能相信改变，再来对人与人相处、人与机构相处、人与自然相处都是能够正向、拥有善的循环，这样的有所不同都该改变！持续精进！

第二、设定今年目标，目标怎么设定？目标要既放大又缩小，并自许为布道者。目标要放大的意思是要始终在心上，作为一个指引灯塔；缩小是把它划分成一个一个可执行的事件一步一步构建趋近的道路全心全意为它努力！

例如目标是在NFT上建立艺术平台让艺术家的回报合理化，但又要务实的探讨执行的可行性，审视问题所在解决方式及何种意境来进行？很多要透过手把手的实作去体验、归纳、优化及找到制高点。

放大目标的动能、限缩行动的自由、聚焦单一方面做深做好。这是OKR真谛，也是做的真谛！

第三、既有的认知都要归零，在虚拟与实境两个世界重订规则，颠覆自己。在元宇宙的空间，时空、角色全都不同，而这些变化也会影响实体空间的功能，实体空间更聚焦空间感体验及人与人相处的交流氛围，提供互为主体性族群聚集的场景，空间是客制化的，不是既定不变的，线上线下整合中，线上无限想像更凸显线下的有限性与需缺性。

以上变化都预告了我们对实体经济的传统认知将大为不同，而对虚拟世界的想像也会被不断颠覆，需要重新学习，不断更新。

在大时代的转折点，我们都有机会参与改变！让我们看长一点，跳脱以往的渐进思维！更为艺术化的观看变化，更为关照内在的起心动念，内外双修、悲智双运，提振一下浩然之气，让虎年成为充满生机的一年！