观念平台－资金、市场、国际链结 三面向优化新创环境

新冠肺炎疫情笼罩全球，各地经济普遍受到强烈冲击。于此同时，美国却展现了惊人的创业热情，根据美国人口普查局，2020年第三季成立的新公司高达150万家，比2019年同期成长82％，被喻为是「创业荣景期」。这股危机中勇于创新突破的冒险精神，也曾出现在911恐攻事件后，当时美国社会因为外在环境遽变，反而激励了年轻人勇于追求梦想，带动一波创业风潮。

无独有偶，台湾也掀起创业潮，截至2020年10月底公司登记家数超过71万6,000家，写下历史新高纪录。近几年，在政府政策推动下，国内新创环境日趋完备，日前瑞士新创生态圈调研机构StartupBlink在《2020新创生态系排名报告》指出，台湾首次跻身全球新创圈第30名。甚至美国巴布森学院（Babson College）和英国伦敦商学院（London Business School）发布「全球创业观察：2019/20年全球报告」中，台湾在国家创业环境指数（NECI）表现位居全球第七，在在显示台湾新创动能丰沛。

工研院是为产业育孕新创公司的重要源头之一，并有一套完整的创新创业机制，例如在院内开设财务、业务、市场等相关新创学程，让有志创业的员工，带着技术成立公司，增加创业成功的机率。在我观察，台湾不乏创新动能，但是在资金面、市场面、国际链结等三大面向还有着墨使力的空间，以期让新创环境更臻完善。

首先，在资金方面，要强化资本市场与科技市场的连结。科技变革是经济快速成长的重要关键，而科技的创新，需要资本的长期投入，这也是美国矽谷长期以来蓬勃发展的主要原因。但回过头来看台湾现况，虽然我国是瑞士世界经济论坛（WEF）「2019年全球竞争力报告」，所认证的全球前四大创新国，科技发展表现优异，但是与创投资金相关的评比，在全球排名就稍微落后，显示国内科技市场与资本市场的接轨存有落差。进一步与美国相较，美国创投资金投资在资本市场占比是将近台湾的十倍，台湾投资科技的思维仍不及美国强劲。

资金是新创业者的子弹，根据2019年《台湾新创生态圈大调查》，有28％的创业者认为，创业时面临最大挑战是募资，强化资本市场与科技市场的连结，对创业家是很重要的一项举措。政府已透过「产业创新条例修正案」大幅松绑新创法规，并将无形资产评价机制放入法条，工研院协助落实无形资产评价，携手台湾中小企业银行及中小企业信用保证基金，首创以无形资产融资成功案例，协助创业圆梦，让智慧财产权发挥更大价值；2020年更扩大与26家银行合作，以技术加值服务的方式，协助企业取得资金、透过资本融资进行数位转型，这对打造台湾智慧价值、产业创新升级有莫大的助益。

第二，以蓝海市场取代竞争市场。创业者要跳脱竞争市场（competition market）的框架，转向有价值的创新市场（creation market）。对新创团队来说，蓝海策略尤其重要，新创的优势不是要「竞争」既有的市场，而是积极寻找以市场为导向、无人竞争的蓝海市场。

为鼓励研发团队以市场需求为导向，进行跨领域创新研发，我们日前举办了「工研院创业竞赛」，引进由讯连、仁宝、中华开发资本和橡子园等知名企业和创投组成的黄金评审团，让技术在研发的阶段，就纳入创投的思维，以及产业的需求，增加技术迈向商业化的潜力，同时希望每位同仁都应随时准备好将技术投入市场的能力及实力，当机会来时不要放过。

第三，强化新创公司与国际市场链结。网路科技缩短全球距离，创业家要以国际视野做生意，方能突破台湾内需市场不大的局限。不久前，工研院创新公司与美商应用材料公司（Applied Material）旗下的应材创投合作，首度在台湾举办新创竞赛The 2019 Deep Tech Challenge，以投资及合作当作优胜奖励，希望以最实质的资源，鼓励创业文化，并增进新创团队国际视野。2019年起，工研院也增加了「接桥计划」，透过与美国知名大学加州大学洛杉矶分校（UCLA）、美国加州大学圣地牙哥分校（UCSD），合作研究与人员培育，作为担任国际产学研有效桥梁的载具。并开设「跨域整合国际专修」，针对资通讯科技（ICT）研究领域，连续四年直接把菁英主管送到矽谷，进行沈浸式（immersive silicon Valley Training）学习，增进研发人才的国际视野。

以工研院新创公司台生材为例，其开发的医材「泡沫式人工脑膜」，采「台湾设计、美国代工」策略。又如福宝科技在2016年自工研院新创成立，主要技术是行动辅助机器人，已推广到日本多家重点医院。这些都是从台湾出发，迈向国际的极佳新创案例。工研院作为产业桥梁、鼓励创业的特殊性，对科技人才而言，无疑是创业圆梦的极佳平台，更是以新创公司带动台湾产业世代发展的关键力量。