红潮来袭 封测厂如何迎战？
半导体产业为技术需求高、投资门槛高、附加价值也高的资本技术密集产业，对于将半导体视为发展重心的国家而言，具有明确且重大的经济战略意义。中国的制造业与消费市场崛起，不仅使中国成为半导体的一大需求市场，也成为半导体产业的一大制造基地。
中国政府积极扶持建立红色供应链，主要的意义在于降低从海外进口晶片、半导体产品的数量，提高本土晶片自给率，同时掌握关键人才的培育，创造在中国市场内的庞大供应链与产值，提升整体国家经济能力。
随着中国中央政策推出，中国的半导体及封装产业发展迅速；台厂虽然在晶圆代工与封测领域方面有技术优势，但未来预期优势将会逐渐消失，中国红色供应链崛起将冲击包括韩国、日本与台湾厂商。台厂如何拟定发展策略，成为当下一大重要议题。
一、 中国半导体封测需求：中国半导体国产比例偏低，大部分仰赖进口，封测业的产值尤其明显偏低。中国政府忧心国外晶片制造商在晶片中设置漏洞，借此窃取机密数据、影响国家安全，因此相继推出多项政策扶植国产半导体产业发展。
2014年6月24日，北京政府发布《国家积体电路产业发展推进纲要》，将政策层级提高到国家战略高度，内容聚焦于设立领导小组、国家产业基金、加强金融支持，范围涵盖IC设计－制造－封测－装备／材料等全产业链，估计在2015年时将中国IC封装技术推入国际主流领域，并拓展Flip Chip、BGA、CSP、WLP、MCP等先进封装技术的产能比例。
随着IC产业规模与产值提升，中国半导体业的封装、测试需求也蓬勃起来。
二、两岸封测产业现况及比较：
(1) 全球半导体封测产业现况：台湾的半导体封测产业已发展30多年，具有厚实的技术及经验；晶圆代工厂台积电、联电，以及封测厂日月光、矽品等公司，在产量、品质以及经营模式等方面都是深受客户信赖的世界级厂商。
日月光为目前全球封测厂产值最高的公司，与排名第二的Amkor有明显的差距。中国厂商江苏长电因2015年并购星科金朋，产值明显提升至25.09亿美元，但比起2014年两家公司的总产值25.68亿美元，实际产值并未有明显成长。
此外，由于中国封测技术相对落后，其崛起的影响将从二线封测厂开始；但二线厂商产值并未明显滑落，显示目前并未受到影响。2015年各厂产值持平或微幅下滑的现象，主要是全球市场需求明显下降所致。
物联网带动需求成长
台湾封测厂日月光、矽品等制程属于中高阶封测，与中国封测厂中低脚数封装客层不同，因此台湾一线封测厂目前竞争对手除了各大台湾厂商外，就是美商Amkor，竞争者之间的客户重叠性高，彼此抢单的状况时有所闻。台厂在这方面虽有技术领先但却无法彼此合作，是较可惜之处。
不过，日月光近期宣布收购矽品24.99％股权，成为矽品最大法人股东，但被矽品视为恶意并购。日月光与矽品的客户重叠性高，若并购成功，客户为了分散风险及价格制衡的利益考量，可能采取转单策略。而单就市占率观点来看，合作分食市场防堵其他竞争者会比并购来得低成本、有效。
目前半导体市场火热的是4G LTE无线通讯晶片、无线通讯Wi-Fi模组、指纹辨识晶片系统级封装（SiP）、加速度计、微机电（MEMS）、电源管理晶片等封测产品，未来还有更多穿戴式装置和物联网应用可带动其他IC的需求成长，对于封测需求会持续上升。
(2) 中国封测产业现况：半导体产业的上、中、下游依序是设计、制造、封测，而中国在封测领域产值大部分仍由外资贡献，本地封测业仍有很大进步空间。未来几年内，中国预期将会挟自身市场的优势倾力提升当地封测业的比例，提升方式将会以并购为主，理由有三：
1.中国外资封测厂规模小但数量多，合并整顿起来相当可观，逐一并购能加速中国封测产值。趁景气下滑时并购，更可降低并购成本。
2.IC封测相较于IC制造的技术门槛较低，且设备相对较便宜，只要能吸引相关经验人才，复制容易，经验累积也较快，要赶上国际一线大厂相对容易。
IDM厂委外代工成趋势
3.IDM厂的封装及测试委外代工比率逐年增加，由于消费性电子化带来的产品多样性，使得客制化的封测设计越趋复杂；系统电路板微缩的速度无法与越来越精细的制程同步，且目前两者间仅能靠封装技术作为连接；再加上封装与测试技术成本及技术层次越来越高，使封测研发费用随之上升，因此晶片制造商为了降低成本，封测外包需求随之增加。
IDM大厂也越来越不可能自行投入高阶封测设备，委外代工趋势将越来越明显，甚至可能切割相关事业部由当地封测厂并购。
目前中国封测业已出现并购案及合作案，其中江苏长电着眼于技术、专利及产能等考量，期望借由并购星科金朋，快速提升技术布局，并接掌星科金朋既有的欧美客户群，快速扩大业务版图，晋身全球前五大封测厂。此案是近2年中国封测业最大的并购案，但由于星科金朋主要为客户群较为分散，合并后需一段磨合期。不过，未来预期中国封测业的并购案应会越趋频繁。
(3) 两岸封测产业SWOT分析：台湾封测厂优势在拥有高阶技术、经验、相关人才多且企业体质良好，但因台湾人口少、市场小，因此十分仰赖出口。同时，内需市场小的国家不宜过度依赖量产获利，因此，台厂应设法调整目前对人力需求高的量产模式，将低毛利的生产适度分配至中国发展；而在两岸关系间如何取得平衡经营，将考验经营者的经验及智慧。