后疫情时代 老板局超前部署

后疫情时代，「老板局」给予老板们专业建议，如何化危机为转机。（柯宗纬摄）

国内新冠肺炎疫情虽然趋缓，但疫情重创全球经济，尚未完全复苏。高雄民间有一群老板成立「老板局」，提醒老板们在后疫情时代必须重视的大小事，包括改变固有思维、调整行销策略、拟订新的财务计划等，才能顺利挺过这一波低潮期。

「老板局」去年底分别由营运顾问、行销顾问、财税顾问、法律顾问、工程顾问、加盟连锁顾问、创投顾问等7位老板共同成立，指导创业者如何脱离菜鸟，当一个称职好老板，解决创业者疑难杂症。

疫情使得国内不少企业面临倒闭，但也有不受影响企业业绩逆势上扬，业务或订单暴增。老板局认为，企业经营不再是单打独斗，而需异业结盟，老板局专业顾问也观察到市场新变化，从中嗅到新商机。

老板局财税董事与资金董事刘哲昀表示，许多企业面对庞大支出，只能靠减薪、裁员取得财务平衡，但公司需要完整财务资讯，拟订接下来的财务计划和销售企画，才能调整财务体质。

营运董事蔡柏锋说，企业应精准筛选出优秀人才，借由教育训练，从策略端培养人才专业能力。工程董事杨智祥说，不少旅游、饭店业者不敌疫情，纷纷倒闭或转型做便当，但也有许多业者放眼未来，趁空重新装修，蹲点再创高峰。

加盟董事林柏荣说，因为疫情关系，市场需求改变，老板思维也必须跟着改变，更该着重思考客户需求，降低消费门槛，提高消费意愿，才能化危机为转机。行销董事张鸿文建议，线上行销模式已成这个世代不可或缺一环，抓住目标客群的网路消费习性，有助创造获利。