兰陵笑笑生／四输的一例一休
文／兰陵笑笑生
一例一休法案，在民进党挟其国会优势的情况下，强渡关山，说是五鬼搬运都不为过。经过风风雨雨，一例一休法案总归是过了。一例一休造就「四输」，政府输、资方输、劳工输、消费者输，这个法案有带来甚么效益吗？恐怕是甚么都没有。
第一输：政府输蔡英文政府处理一例一休的争议的方法，依各方声音来看，似乎难以服众。蔡英文总统于选前说劳工假太多，这就不多加赘述，重点是其「登基」后的执政表现。「选前我兄弟，选后流放地」，蔡英文总统选前如何表现得慷慨激昂、仿佛与人民站在一块儿的景象，相信许多人记忆犹新，却在一例一休法案这件事情有重大瑕疵。为了一例一休法案，蓝、绿、黄在立法院的委员会大战正酣之际，立法院的外围有一群劳工朋友们正用无声的绝食，抗议一例一休法案，蔡总统有听见吗？显然没有，劳工朋友们的绝食只换来无尽的心寒。一例一休使蔡总统变「菜」总统，政府也输了面子，更输了里子。
第二输：资方输在一例一休法案通过之前，早有各方论述跟评估，再三强调一例一休法案会增加资方的成本负担，在明知资方成本增加的情形之下，硬是通过法案实在不明智。工总秘书长蔡练生表示，业界无一不骂，劳工本来低薪又面临收入减少，雇主成本动辄增加几千万。企业的成本增加，「菜」「大」总统及「木木全」行政院长，难道您们从没想过，企业的成本增加，有可能迫使企业往较低成本的国家外移吗？喔，差点忘记，如果有想过就不会硬过了。
第三输：劳工输一例一休法案，让劳工成为输家，亦成为牺牲品。首先，劳工的假日有可能受企业的内规而压缩，劳工亦不见得敢于跟老板们提休假这件事情。再者，放假方式过于混乱，2016年的下半年之国定假日某些行业放假、某些行业没放假，着实搞得一个头两个大。三者，承上述之企业成本增加，请问总统及行政院长，假设您们是企业主，您们的成本增加，您们会怎么做呢？不外乎四种方法：资遣、降薪、外移、转嫁，要嘛资遣员工、降低人事成本，降劳工的薪，外移到较低成本的国家，或是把成本转嫁到消费者身上啰！不管是哪一种，劳工都是受害最深的族群。
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第四输：消费者输 一例一休法案一上路，弄得万物齐涨。木木全行政院长接受专访时，指出一例一休上路涨价是必然，好似不关他的事，讲的云淡风轻。最近，有知名速食业者、知名锅贴业者已经涨价了，涨的金额约在新台币5元内，表面上看起来不多，但物价是会持续膨胀的。现在的台湾人民，可以接受一例一休上路的「必然」涨价？这部分存有很大的疑虑。企业成本增加，以涨价的方式，将成本转嫁到消费者身上是自然不过的事情，同时一例一休也「顺便」提供一个涨价的借口给不必涨价的行业。通过后的效应都是事先可以评估、预测到的，应可避免，何必让消费者负担更高的物价而成为输的一方呢？
显而易见的，一例一休重创政府的信誉、声誉，伤害资方，剥削劳工，增加消费者负担，各方各界的反应已说明一例一休相当有问题。蔡英文总统就职当天，说要跟人民站在一起，要成为最会沟通的政府，现在却于人民的对立面看到她，没有沟通，只有「麦通」。一个法案，带来天怒人怨、四输的结果，行政院发言人又误食姑婆芋的徐国勇还天真的认为一例一休不可能会「三输」。何止「三输」，是「四输」！
●作者：兰陵笑笑生，国会助理、笑谈天下的评论作家，以上言论不代表本报立场。88论坛欢迎多元的声音与观点，来稿请寄：editor88@ettoday.net