南山人寿30多名员工抗议 公司假转型 片面取消工作权
▲南山人寿员工今天（18日）在立法院开记者会，抗议遭到公司片面取消工作权。（图／记者李蕙璇摄）
南山人寿遭通知优离优退或转型的30多名员工，今天（18日）在公会干部陪同下于立法院召开「假转型 真逼退 南山资方窃法舞弊 金管会怠忽职守」记者会，强调不会随着公司的声明打转，事实上公司只是向主管机关报备说因应时代变迁而调整，根本就是片面的取消员工的工作权，假转型之名行逼退之实。
以下是这群面临工作权难保的员工的共同5点声明：
2、要我们转职之后设高门槛再让我们减薪离职。
3、公司这六年来营收屡创新高，对内、外宣称慈善公益企业，竟用如此低劣的手段对待这些资深的员工。
4、所谓的辅导转职实属违反劳基法10-1条欺瞒政府，及社会大众。
5、希望政府相关部门正视这一场骗局。此例一开将是国家劳工政策灾难的开始。
南山人寿则是强调，公司是依劳基法第11条第4款，因应业务性质变更，对从事收费工作的人员进行人力调整，为善尽雇主责任，故盘点适当职缺并安排为期6个月之训练计划，以协助该批员工成功转任其他职务。
转型后之职务内容，与原任职务有所差异，故基于企业经营需要，届时薪资将视转任后职务内容及个人职能进行调整，公司已事前与员工进行沟通，转职后亦会取得员工书面同意。另就不愿接受转型专案者，亦提供优于法令之优退／优离方案供员工选择，尽力保障员工之权益，并无违反劳基法。
初期也对这些同仁制定较具弹性的工作考核标准，希望尽量降低转职的压力，使其顺利再创职涯舞台，受训期间薪资条件不变，未来也会持续强化员工在科技数位化下的工作技能提升与栽培。至于部分选择不参与「收费员核心能力转型计划」的收费同仁，南山人寿亦制定优于法令规定之优退或优离方案，其中亦包含年终奖金。
今天出席的50多岁员工说，大家平均年资超过20年，20多年来也知道这项工作的趋势变化，所以在十几年前，只要有员工离职或退休，都不补新人，工作由其他在职人员分摊，而且从十几年前开始，我们除了自己本身的收费工作外，我们也配合公司的政策，推广保单加保，保单借款，保户资料更正，保户理赔送件，保户申诉处理.........等，工作项目含盖收费，保户服务，理赔，保单服务，客户申诉，更充当客户与公司的桥梁，因为除了业务人员外，就只能我们能在第一线接触到客户。
更有甚者，还配合公司的要求，主动推广自动缴费的管道，减少自己的收入，这一切只是因为相信公司，相信南山是一个优良的企业，会善尽企业责任，保障员工的工作。
三年多前公司要求减薪二成，由收费专员转职保户服务专员，虽然减薪二成对生活影响很大，可是我们选择愿意再次的相信公司，相信公司会保障我们的工作，我们也愿意配合公司，全力投入新工作，将服务扩大，让南山再次的成为业界服务最好的公司，赢得客户的信任，朝着这个目标迈近。
可是三年后的今天，公司在未有经营不善，或重大亏损，也不是业务缩编的情况下，只以一句未来时代的趋势，而要将我们裁撤。这让我们这一群长期以来，相信公司配合公司的一群资深员工情何以堪，更觉得工作一点保障都没有。
公司对于这次裁撤的员工虽然提供优退或辅导转职二种方案，但是对于那些因为生活或其他因素选择辅导转职的员工，公司给予六个月的辅导训练，六个月后必须通过考核方可留任，且薪水以新进人员的标准敍薪，约32000-4000,更让我们这群员工感到惶恐不安，且工作并未获得保障 ，工作20多年薪资，多次被公司以各种名义减薪甚至以新进人员标准敍薪，让员工深感不合理。
这群员工还强调，爱公司，爱南山，也希望公司更好，诉求只是希望公司对于转任的员工能以原薪资任用，也愿意认真的学习工作上所需技能，通过六个月的考核，继续为公司服务，创造双赢。