《忍者萌剑传》发行背后的故事
我理解的手游发行
从13年进入手游行业，到现在快16年，手游用2年多的时间，走完了端游7-8年的路。
13年是暴力发行时代吗，14年是手游社会化营销加立体化营销发行时代，15年则是市场渠道化发行。
社会化营销发行详解
《社会化营销》——依靠论坛、贴吧、玩家聚集地聚合社会事件，以小博大，取得聚爆效应。
13年游戏不多，只要是卖相还可以的游戏，上线都可以取得成功《我叫MT》、《武侠Q传》、《我是火影》等依靠渠道强推，取得不俗成绩，在渠道火影做到1000万流水后，尝试社会化营销思路，公测时突破2500万流水。
社会化营销发行过渡到立体化发行
14年随着大公司加入，手游市场竞争日渐激烈，《超级英雄》、《全民枪战》使用了社会化营销取得了好成绩，之后的《刀塔帝国》使用了立体化营销，从媒体到渠道到户外，全方位立体化市场发行，取得了2000万流水的成绩。
市场渠道化
有人的地方就有江湖，我特别喜欢这句话，还有就是有人的地方就有曝光和量，既然渠道有很多用户，还都是免费资源，为什么不去把内容做好呢。
15年手游市场进入白热化阶段，利润被稀释，渠道进入媒体化阶段，沟通和评级较好的游戏，可以免费获得大量渠道曝光资源。
《忍者萌剑传》推广其实只花了很少的钱，主要是iOS的采量（低于600万），另采用和渠道深度合作，提供优质内容的方式，成功的进行了一波市场渠道化发行，辅助已IOS的聚合打榜采量，在10月15日内测后，获得iOS榜单免费第三，畅销28的成绩，同时360、UC、小米以及硬核联盟及越狱渠道的全力A级资源推广2-3周，获得月流水近3000万的成绩。
《忍者萌剑传》模式可复制么
是可以复制的
珍惜每一次的渠道测试机会，给产品适度曝光和预热，并控制好节奏，保证每一次测试都达成目标，并稳步提升产品数据，同时做好各种内容的铺设，玩家的答疑维护、建议修改、问题反馈跟进，这样的游戏玩家和渠道没有理由不喜欢。
渠道测试真的是测试么
答案是否
产品真正能进入测试的时间是本身完全调好，自己都找不到毛病的时候，渠道测试其实只是验证和预热，按着节奏打下去，如果非得把渠道测试当成DEBUG测试，渠道资源也是有限的，也会把你的产品当成测试品，其结果可想而知。
16年发行模式预估
产品本色发行
越来越多的发行手段涌入发行行业，比如返利和公会，在认定《忍者萌剑传》的品质后，我们果断放弃了各种手段，就产品本心来发行，坚决不做返利，虽然面对了很多问题和不适应，但是效果出奇的好，作为游戏人，回馈给玩家的就是好游戏，而不是各种手段。可以预见，16年产品本色发行才是游戏人应该做的事。
总结：
认真的准备好产品，把握测试节奏，充分利用好每一次曝光机会，尽量留住初期的核心玩家，在大推时通过外部助力曝光，才是中小发行的未来之路。
产品用户累积到一定阶段后，再通过强力市场行为，结合渠道进行强曝光，稳固品牌，这才是有价值的发行。
孙豫的简介
14年11月发行《刀塔帝国》,15年月发行《忍者萌剑传》、《青龙偃月刀》、《天子传奇》等。
2013年-2014年中国手游娱乐集团
负责《武侠Q传》、《我是火影》、《怪兽岛》、《小黄人快跑》、《永恒战士》、《步步惊情》、《封神英雄榜》、《超级英雄》、《全民枪战》、《怪物猎人大狩猎》、《大航海时代5》等发行线所有项目的市场工作。
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