台农发5年亏1.33亿！ 陈吉仲叹「在立院被当政治提款机」
▲陈吉仲（右）、台农发董事长洪忠修（左），和 台农投董事长杨世沛（中）。（图／记者屠惠刚摄）
立法院经济委员会今（7日）邀请农委会主委陈吉仲率台肥公司、台农发公司及台农投公司等3家公司董事长就「台农发股份有限公司、台农投资股份有限公司经营绩效、海外行销成果不彰（含成立至今公司财报表、亏损获利情况等）报告并备询。民进党立委邱议莹提到台农发过去三年一直被诟病，定位不清楚等问题，陈吉仲说，政治上，这三年都被外界叫做「政治提款机」。
邱议莹说，台农发三年过去一直被诟病，过去跟农民争议不谈，定位到底现在搞清楚了？过去三年亏损可以当作前期打地基，只是到底未来要做什么？又看到董事长洪忠修接受媒体专访说「强项推销香蕉跟凤梨」，但只有这两项？台湾品产很多种，若外销主力现在先推这两项，勉强可接受，问陈吉仲未来定位？
陈吉仲表示，「定位是要做出典范，生产到外销一体成形，给农民、业者看，要赋予市场新通路。」洪忠修解释，定位很清楚，要把小农产品集中起来到海外市场，至于媒体专访强项部分，一开始是说早期台湾优势是凤梨、香蕉，但其实还有下文，就是定位要开新市场品项。
▲台农发亏损1.33亿。（图／记者许展溢摄）
邱议莹强调，台农发定位不清楚、没整合等状况要赶快着手进行。最后陈吉仲则是提到，政治上，这三年到立法院都被外界叫做「政治提款机」，他接着说，认为台农发要做的 就是改变台湾农业所有结构现况，如果这三年根基做好了，「未来台农发会愈走愈顺」。陈吉仲还特别提到，台农发首次为了把凤梨卖到澳洲，打电话、传简讯、寄信件等就1500多次，所有工作都要做好，这也是台农发要做的，「不管外界要怎么解读台农发，会要求台农发要做典范，开通新市场等，跟所有通路、冷链业者共投合作，把每个动作做好。」
不过，台农发长期被质疑的是与民争利，陈吉仲用「政治提款机」形容似乎不恰当。记者询问洪忠修政治提款机是什么意思？他则一脸困惑说「你要问他，怎会问我」。立委陈亭妃质询则秀出一张图表，内容显示2017年至今台农发亏损1.33亿，陈亭妃说，台农发的问题容易被污名化等，台农发的关键就是不跟现在既有的通路抢生意，也不跟现在的业者抢生意，要开拓的是不同通路，开辟新通路要更多时间管道、更多力量跟计划。