微商崩盘事业惨归零!「燿爷」靠东森直消电商冲上皇冠东山再起

皇冠经销商李文燿(左3)看准趋势跟上东森直消电商事业发展,人生东山再起。(图/李文燿提供,下同)

记者林璟倩/综合报导

疫情冲击全台经济,企业店家面临前所未有的事业危机,许多人对于收入与未来性感到不安,老本行苦撑待变的同时也想寻找新的事业机会,期待日后东山再起。东森直消电商皇冠级经销商李文燿认为,成功不只靠运气及努力,跟对趋势尤为重要,想要成功就不要为琐事穷忙,若能抓紧这波东森直消电商的巨大浪潮定心定位投入努力,绝对能有超乎预期的成效,未来景气好转才有余力重新经营本业

▲东森直消电商「燿爷」团队创办人李文燿一甩微商事业低潮冲上皇冠级经销商。

网路行销铺天盖地的「燿爷」团队创办人李文燿,曾完整经历大陆微商浪潮兴衰史,甚至尝试把大陆的微商做法带回台湾,却因为两岸使用者法令的极大差异惨遭滑铁卢,月收6~7百万的事业瞬间崩盘,他也陷入超级低潮、一度想不开。

立志东山再起的李文燿,重新评估优劣分析后决定自己不再当老板,锁定与大企业合作。他说,3年前原本只是想将商品上架东森购物平台贩售,意外搜寻到「东森直消电商」对这项新事业很有兴趣,联系当天就决定加入,但他一开始仍摆脱不了旧思维,拿大陆那套做法在台湾碰壁三个月后才下定决心把自己归零,从头学习,他把所有东森直消电商的说明会、教育训练课程通通能上就上并内化到脑海中,再加上观察已经成功的人都是怎么做,最后终于找到方向,从2019年2月开始签下第一单后到现在每天签单没间断过,所以他提醒要展开新事业的人,千万别再把过去的成功视为理所当然,必须调整心态重新学习

▲东森直消电商让任何人都能透过分享消费启动事业。

「我很感谢总裁王令麟提供这样的平台,开一间便利商店了不起卖一万件商品,加入东森却像开一家百货公司,有近百万种商品可贩售,」李文燿认为:「做东森能快就不要慢,今天你不和朋友分享东森,明天就换朋友向你分享东森」,他认为东森是一股强大的商业趋势,因此他很早就积极于网路行销、精准投放广告,伞下亲推高达99.9%都是陌生开发,「根据王总裁的目标未来5年内900万东森会员要转为90万经销商,现在还不到10万,卡好位、抢先机很重要」,加上这波疫情影响,听完线上说明会加入人数也很高,可见这是一个受众人认可的斜杠机会。

▲东森直消电商从过去的实体说明会到现在的线上说明会皆场场爆满,受到市场欢迎。

疫情重创下,许多人面临生计困难,对于还没赚到钱却要先投入一笔资金而犹豫,李文燿认为,疫情反而是一股新的商机转机,因为想投入副业的人多,谈成的机率也拉高,而且东森特有的福利是不只能免费加入网连通实习店主还送500东森币,让所有人都有机会先试做看看,充分了解自己只是「买原本的东西、领赚不到的奖金」,而且从物流、金流客服全包式服务,解决所有担心不会卖货的人的困扰,真正落实只要会分享就能赚到钱。团队已达万人的李文燿更预言,「保险业今年7月法令调整后将造成保费上涨、业务员收入下滑,加上保险公司也要去中间化,下一波绝对是大量保险业务员来加入东森,光我旗下就有很多资深保经公司董事、处长等高聘者陆续加入,他们都想争取被动收入,加入东森并不是完全投入陌生行业,让分享东森成为客户服务的一环,甚至可以为你的本业加分」。

▲李文燿已培养出许多可独立作业的团队领导人,透过正确观念复制才能达成理想的成功。

李文燿认为,这波疫情连老板都快撑不下去,一般领薪族也应该要求自保,平时忙要忙对地方、不要穷忙,每天坚持不懈地去分享东森事业,累积半年、一年下来肯定会有可观的成果。李文燿指出,加入东森看似赚取高额被动收入的背后,其实是靠很多基本功的累积,因为加入不代表启动,必须一步步配合团队定心定位,深入了解东森学习正确的运作,订出短、中、长期目标,就连上聘总监红宝钻石位阶,都要像经营事业一样规划出时间表,想要赚多少钱就付出多少努力,尤其东森直消电商在组织行销这一块还是需要帮助团队伙伴赚钱自己才能赚到钱,因此他一直很积极培育许多团队领导人,李文燿强调「真正的成功不能独善其身」,必须透过正确的观念复制,持续进人、育人、留人,才能达成理想的成功。