姚道中/基层制造业被掏空 在台湾没两千万没资格做品牌

▲ 图为工研院智慧制造计划的机械手臂。(图/资料照)

姚道中植芮堂创办人,建立素食保养品牌,拒用动物原料,每瓶销售捐赠饲料浪浪

三年前不想要进大陆货,所以开始了自己的品牌之路。

首当其冲的问题就是:

一、台湾工厂不是服务台湾人,而是接国外订单

台湾人的单了不起就是1000PC,但是国外的订单是以万起跳,导致许多的台湾工厂业务,对于台湾创业者,瞧不起订单数量,那些年也是到处问、到处吃闭门羹,好的业务怕你受伤说的很客气,有些业务就真的眼睛长在头顶上。

刚创业200PC可能都不到了,货不会自己跑,而是要推广的人力金钱阿!

这就是一开始创业的现实,没了制造业的加持,怎么可能有品牌的诞生?

二、大陆制造业崛起,基层制造业的没落。

20年前,大陆开始吸引外资投资,靠着廉价人力物力,让许多台湾的制造业出走,为的就是比起在国际的报价可以少了几毛钱更有机会拿到订单。

以前彰化是全台湾的加工地,家庭代工产品制造一条街,所有的解决方案都可以在这边解决,有了大陆这个选项大众产品生产没落了......

没有了制造业的扶持,台湾有自己品牌也更是难上加难。

▲ 20年前,台湾制造业开始出走到大陆。(图/路透

三、品质规格消费者型态

制造业大多数移至东南亚及大陆地区,许多台湾消费者,有专注产地的习惯,所以台湾商品制造业基本上已经瓦解了(小量生产订单的产商),剩下一些有理念的在撑,但是因为工厂几乎都地处偏远,很难发觉跟发现,再加上制造业的优良传统,少做行销,所以造成有理念的创作者很难与制造厂对接。

四、高额行销费用、与不切实际的观念

品牌商负责的工作,主要是把关品质,把商品卖出去,就跟厨师要掌握食材一样。所以导致很多卖菜品(工厂)觉得品牌商好赚,因为试单数量少,所以狠狠地拉高售价,压缩到行销预算,导致许多专案直接死在商品成本太高,最近因为募资的情况,已经有改善很多了!

因为基层的制造已经被掏空,就跟日本一样,所以日本跟台湾的民生商品几乎都是大陆货是东南亚制,这问题就变成了许多当地的创意,没办法落实制造,因为台湾已经失去了孵育创作品牌的温床了.....

写完这些我真的好想哭.....如果您看完了,能顺便TAG制造业的朋友吗。

看看这些问题该怎么解决,台湾没有品牌,就只能让其他国家的品牌进行文化掠夺,有人可以制造出保护台湾产业的雄三飞弹吗?

希望台湾工厂接国外订单行有余力的时候,能够帮助台湾的新创产业,这是一个对于台湾未来的投资。

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