只有他们发现！再无聊的小事，都有机会开一门课
文/ 破点 POINT
「很多人在学习的路上不快乐，没有看见多元学习的美好。」
一心想改变如此教育现况的「Hahow 好学校」执行长江前纬（简称阿诺），与其他三位共同创办人毅然决然放弃高薪，共同打造全台第一个线上募资课程平台的创业梦想，并实践「让分享与学习变得更轻松容易」的核心价值。
在这个结合「影音课程」与「群众募资」的线上教学平台中，有许多学校不教的有趣课程。例如跟着女歌手以莉 · 高露学吉他，或是找来三金典礼配音员贾培德线上传授配音表达技巧。这些教学课程不但翻转了老师与学生身份的传统藩篱，也为课业外或下班后的多元学习欲望找到出口。
在「跨领域学习」的门槛上，Hahow 为许多兴趣广泛的学习者帮忙搭起知识交换的桥梁，但关于「创业」这门自修课，阿诺瞇着眼谦虚笑说目前跟团队们还在学习中。尤其在创立好学校之前，阿诺其实跟同一群创办人先成立了「Skillhopping」才艺交换平台，并透过「以才会友」的方式，让拥有不同技能的人彼此交流互动。「当时我们都觉得这是件又热血、又好玩的事，但等我们跳下来全职创业时，才发现根本没有思考商业模式在哪里？甚至该怎么赚钱？」
面对这个每位创业人都想知道的大哉问，阿诺不藏私公开关于好学校的创业心法，到底在线上教育这片蓝海中、以及师生教学的经验里，阿诺看见哪些创业机会点与商业模式？快跟着 Hahow 一起来上创业课啰！
▲2.社会学家 Karl Marx 曾说过：「适才不等于适性」，激励阿诺实践 Hahow 的创业梦想。
Ｑ：身为创业者，你会建议大家也跳下来创业吗？Ａ：创业真的是 No pain no gain，现在很多网路创业是破坏式创业，不是在改变游戏规则、改变交易方式，就是改变资讯不对等的现况，并以最少的资源创造最大的价值，所以创业的过程是既痛苦又困难的经验。
尤其我们四位共同创办人的职场历练不多，所以直接跳下来创业时，的确吃了很多闷亏。比如说我们不知道税务有多难报、公司组织管理有多难、台湾的公司法有多不适合新创公司等等。有时候都会想，是不是晚几年出来创业比较好，可是头已经洗一半了（笑），所以得接受每天要面对不会的事情，并想办法解决。因此我才说创业的过程是一种折磨，但你要慢慢享受这样的过程。
▲3. 另一位共同创办人黄彦杰的办公墙上，用便利贴清楚标示工作进度。
Ｑ：你们一年后便开始获利，是如何建立成功的商业模式？
Ａ：我们过去访问蛮多有教学出版经验的人，他们认为线上课程最大的困难在于「不知道要教什么」。例如一位受访者在教学产业界待了很久，他有十种课程可以教，每种课程有三种不同的教法，换句话说，他有30种课程可以教，但却不知道市场上最想看的是哪一种，其原因就是不了解市场需求。因此透过「群众募资」的机制，Hahow除了能保障授课老师的最低收入，也更了解市场需求，让供需两方达到平衡。
▲4. Hahow不仅寻求教学供需平衡，团队们也在工作与生活中追求平衡。
Ｑ：你认为Hahow不同于其他平台的成功关键是？Ａ：我们是在 Skillhopping 才艺交换平台、与 Hahow 线上课程之间，不断透过使用者的经验回馈才找出线上教学的商业模式，所以与使用者互动、并听见他们的声音在Hahow非常重要。例如之前Skillhopping的使用者跟我们反应，在与其他人交换才艺的过程中，会遇到时间及空间上无法配合的困难，我们才了解线下才艺交换的问题，并发现线上教学的可能性。
在快速检视各大线上教学网站后，我们才发现其实没有人把教育做得好玩，许多线上课程平台不是以升学为主，就是无法互动，美其名就是一个教学影片播放器。而Hahow独特的地方便在于具备利于「互动的讨论社群」，透过课程许愿池与每位学习者的留言问答，得以让我们产出更优化的使用者介面与客制化的教学内容。
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