纵横组织行销22年 他毅然转投东森新连锁「有大事发生!」

东森连锁钻石经销商黄峻瑜与东森集团总裁王令麟合影。(图/黄峻瑜提供,下同)

记者严云岑/采访报导

东森新连锁钻石经销商黄峻瑜,人称Tony老师,在24岁那年,为了帮投资失利父母还清债务,在军中学长介绍下,投入组织行销,陆续待过多家外商。2017年10月,他在生命贵人时任东森新连锁公司营运林贯伟挖角下,加入刚跨足传销产业的东森集团,成为创始成员之一,去年更协助精鹰系统团队夺下最佳组织发展奖;今年5月新连锁营业额亿元,精鹰系统就贡献了近8成业绩。

「不得了,有大事要发生了!」这是黄峻瑜听到东森集团要投入组织行销行列时,说出的第一句话。黄峻瑜说,组织行销20多年来一直在做的事,就是将日常生活的支出转为收入,但每一家公司,都受限于产品品牌种类,以致消费者无法选择惯用品牌,也为推广组织行销事业伙伴设下不小门槛

▲精鹰系统2019年夺下最佳组织发展奖。

「东森新连锁是30多年来,唯一做到食衣住行育乐都能让消费者自由选择的组织行销。」黄峻瑜提到,目前集团有超过80万种产品,且品项持续增加中,经销商成为事业合伙人后,就能透过手机运用东森网连通系统分享东森购物草莓平台,只要消费者一键购买,分润立刻入帐,加上少了囤货、售货与处理物流金流的压力,新伙伴招募容易,系统也跟着逐渐壮大。

黄峻瑜笑道,过去开发新伙伴,都需要费上一番唇舌,但现在只要说,「你知道东森吗?」「你知道现在东森可以帮忙你分润赚钱吗?」就能引动周边朋友加入。

▲黄峻瑜与王令麟总裁、彭振东总经理、林贯伟营运顾问一同庆功。

精鹰系统在2018年4月东森新连锁转型以来,已陆续招募了2万多名伙伴,成员从18岁年轻人至近80岁的银发族皆有。因为人数众多,系统已陆续分散成30多个团队进行培训,以核心价值「共好、同行、感恩」的组织文化,加上各种线上线课程,逐月挑战销售佳绩,系统版图也陆续跨足全球市场,至今持续增加中。

黄峻瑜感性表示,自己能达到钻石级别,要特别感谢林贯伟营运顾问,在草创时期对他伸出橄榄枝。在组织行销界纵横22年的他,也鼓励还在观望中的新朋友,一同加入东森新连锁家庭

▲精鹰系统团队成员已逾2万人。

至于加入后该有何种觉悟?黄峻瑜强调,「心态改变是一定要的。」他举自身案例分享,当年在家庭发生变故时,若没有毅然辞职转行,以上班族一个月3万元的薪水,根本不可能在6年内帮家人还清3000万元债务,还存下第一桶金。近年来随着科技化与市场型态改变,传统店面式微,取而代之的是「平台经济」的兴起,黄峻瑜说,东森新连锁就是结合社群平台与多样化产品,成为超越传统直销的存在,且系统都会给予新进店主完善培训,「只要有心,月收破百万不是梦。」

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