安永：后疫情时代供应链应变策略

安永咨询服务（股）公司总经理张腾龙（左起）、国家发展委员会副主委郑贞茂、台湾玉山科技协会理事长李纪珠、安永联合会计师事务所所长傅文芳、安永企业管理咨询服务（股）公司总经理黄昶勋共同出席论坛分享经验。图／安永提供

今年在新冠疫情持续影响下，造成全球的供应链物流、原物料供应及人力流动面临断链的危机，导致后疫情时代的全球产业链分工及结构重组，台湾企业的营运策略应如何重新调整是重要的课题及挑战。

安永联合会计师事务所与台湾玉山科技协会于11日合办「2020 玉山安永科技论坛：后疫情时代－企业风险管理及供应链布局展望」，邀请产官学三方剖析企业迈向后疫情时代的新经济对策与契机，为台湾企业打造良好的产业供应链。

国发会副主委郑贞茂出席论坛时指出，掌握国际关键技术将是未来产业发展关键，台湾也须采取因应之产业发展策略，包括提升国际产业链地位、强化我国供应链韧性、顺应工业4.0趋势调整、善用数位转型及产业升级优势等，并再次强调政府将在「5+2产业创新」之既有基础上，积极推动「六大核心战略产业」，强化产业因应内外在冲击之韧性，让台湾能在全球供应链扮演关键角色。

安永亚太区咨询市场合伙人容永康，以自身的实务经验，剖析台湾产业在全球供应链布局的优势及新契机。他表示，自2018年起全球化发展迅速，但各国法规、税法不同，贸易发展倾向于区域化进行。但今年新冠疫情对全球消费者、企业、政府皆有相当大冲击，各国2020年GDP衰退，预估要到2021年才会回升至过往水平。

安永企业管理咨询公总经理黄昶勋分享企业如何进行供应链的转型与区块链的运用。后疫情时代，许多产业面临组织架构无法有效因应变迁风险、商业前景多变等挑战，安永提出高效营运模式、重塑供应链、数位创新三大方式来协助企业变革。