财讯／ATT董座 戴春发的地摊发迹之路
文／林苑卿
在业界有「夜店之父」、「流行服饰教主」称号的戴春发，一般人略感陌生；但是，若提到台北信义区大型地标ATT 4 FUN购物中心、大直的购物中心ATT 4 Recharge，则是许多消费者的朝圣之地，而这都是ATT吸引力集团董座戴春发的事业版图。
1月17日下午，记者依约前往ATT吸引力集团总部，采访这位鲜少在媒体曝光的商场大亨。当天，我们在等电梯上楼时，一位西装笔挺的中年人缓步走过来，约略地打量我们便沉默不语；电梯抵达总部楼层时，他等我们走出电梯，才转弯走进公司柜台，确认访客的身分后，他才面露微笑，并主动伸出手向记者握手，说：「您好，我是戴董。」行事谨慎，是戴春发给我们的第一印象。
戴春发带领我们走进他的办公室，偌大的办公室里，一方大原木桌上摆着一套茶具。戴春发招呼记者在大原木桌坐下，一派准备和老朋友泡茶聊天的态势。出生花莲乡下的他，侃侃而谈从小到大的故事，不时穿插着台语。
也许是记者不时望着墙上挂着的一幅龙的大型画作，「会不会觉得我办公桌后面挂这幅画很老派？」戴春发腼腆地说，「虽然我经营流行行业，但是我仍然非常重视传统价值。」
在商场打滚40多年的戴春发，依然保留着传统的性格。「我很少接受媒体采访，以前看到记者就想跑。」在商场作风强势、身价粗估百亿元的戴春发，其实个性却非常内敛、低调。
戴春发经营商场、婚宴会馆、餐饮、夜店有声有色。在过去夜店集中在中山区、大安区的时代，他在信义区开了第一家夜店—LIGHT BUG DISCO PUB；在业界有「流行服饰教主」、「夜店之父」之称，就是因为他敢冲、敢拚、敢与众不同的工作态度。
40年前，ATT吸引力流行服饰专门店要在西门町成立时，戴春发与两位好友合资。在装潢阶段时，发现过去是经营品牌，与现在要经营门市的商品结构配置不同，所以装潢也不能跟经营品牌一样，立刻与合伙人说要全部拆掉重来一次。合伙人不解地说：「油漆都还没干ㄟ！」于是戴春发很有自信地向合伙人说：「如果业绩没有成长两倍，这些费用都算我的。」结果证明戴春发是对的，从此合伙人都不管戴春发要怎么做。
2009年，德杰企业集团向宏泰集团承租的原纽约纽约展览购物中心结束营业，戴春发花费18亿元买下后，接手经营，改装为结合潮牌、主题餐厅、文创、艺文演出的商场—ATT 4 FUN购物中心。当时，股东说改装要花很多钱，商场上有所坚持且作风强势的戴春发立刻回应：「不好就要改，不改就没机会！」
要在竞争激烈百货、商场业中突围，戴春发常常告诉自己：「自我要求：我必须要做别人做不到的事情，我要想办法做到，否则我没有生存的空间。」…(本文节自财讯573期，详全文)