东森集团提出《后疫情新常态时代》六大发展策略

（左起东森新媒体总经理暨东森宠物云董事长陈安祥、东森自然美廖尚文董事长、东森国际发言人郑应娜副总、东森集团总裁王令麟、东森购物电子商务事业部杨俊元执行长、东森直消电商郭恒志执行长。图／张佩芬）

展望2021，东森集团因应目前疫情险峻的大环境，提出《后疫情新常态时代》六大发展策略，首要将着重发展生鲜、食品，民生消费用品。并全力推动「东森农场」，整合「熊妈妈」生鲜垂直电商，发展优质自营商品。

第二、善用新闻云线上流量、线下门市媒体流量、直消电商扩散流量、东森币行销，及背后数据整合，协助零售发展。第三、持续推动线上销售，线下体验的策略，2025年目标自然美台湾直营店300家，宠物云300家，并升级目前现有的自然美直营店，打造为四美复合店，让女性朋友走进自然美，都能享受到十全十美的全方位顶级美容体验。

第四、强化自营商品，特别着重美容、保健、生鲜食品、民生消费品类，东森集团将拟与台湾大学、辅仁大学进行产学合作，包含产品研发与功效验证。透过集团大采购平台，把关严选品质，以合理的价格推出，让消费者买得开心、用得安心、吃得健康。

第五、美容走向生技科学，熟龄也讲究美，随人口结构高龄化转变，对健康的需求市场扩大，东森集团更将全力在商品上、服务上发展「大美业」与「大健康」产业。

去年由东森直消电商推出的《活泉精华胶囊》、《白茶系列》都销售都创下佳绩，在在证明东森产品研发的坚强实力，能够得到台湾大学等先进高科技实验验证与肯定，正式上市前，都经过百人实测，绝对保证东森严选品质优良。

第六、加深在地化与国际化发展，零售与媒体都已经不是台湾业者相互竞争，是境外云端平台加入竞争，也是不同产业跨界竞争。东森集团媒体策略在地化布局楼宇广告，交通媒体，零售布局线下门市，加深在地化经营。透过线上草莓网，社交电商线下门市拓展（自然美），全面扎根台湾、立足亚洲、放眼全球。

东森集团未来也将更积极扩张线上线下布局，并即将于2024年进驻新北市林口企业总部，与三立、三井集团比邻而居，结合ETtoday新闻云、声林之王国际IP等数位媒体优势，导入AI、IOT新科技，打造总高度439公尺的林口新地标，瞄准「台湾坎城」目标，以建构一站式服务的东森生态供应链。