量化女王田汉卿用模型打败大盘 「摸清脾气才能驾驭她」
有「量化女王」之称的华泰柏瑞基金量化策略首席田汉卿，曾经是国际外资巨头巴克莱量化团队掌舵，还在中国大陆证监会负责规划资本市场策略，无论是国营企业、民营事业、外商，她通通经历过，是大陆投研市场中，少见的女性经理人。
田汉卿目前所负责的基金有15档，总规模达174亿人民币的资产，并且还是大陆国家「千人计划」引进的高端金融人才。
然而顶着亮眼学经历、又有外资光环，田汉卿其实一路走来可是战战兢兢，投资观念也经过很大的转折。
田汉卿在高中时期是理工背景，但她对于财务分析非常感兴趣，大学一毕业，就先在大陆民营得投资公司做基本面投资分析（fundimental investment）。为了想更充实自己在商学方面的学识，就远赴加州柏克莱读商学硕士，这也写下她步入量化模型投资的序曲。
田汉卿说，在她毕业后，朋友推荐她去巴克莱全球投资管理（BGI）实习，当时的巴克莱，已经有量化研究了，然而公司看中她的基本面分析资历，要借重她专长来补足他们量化研究的不足。
结束三个月的实习后，适逢她怀孕，当时她住在加州湾区（Bay area），便先专心待产生孩子。生产完后，巴克莱再度向她招手，并且专门为她开辟一个专案经理的职缺，这也开启她从事研究量化模型、并用量化做投资的生涯。
职场生涯看似顺利，但田汉卿坦言，一开始她是非常不适应的。因为基本面的思维和量化完全不一样，她甚至怀疑，光是靠几个抽象的因子，就能达到预期收益吗？甚至常常自问「量化模型行得通吗？」
田汉卿甚至每次进行量化模型研究时，私下还偷偷设定了另一个她心中的版本，经常暗中「到底是模型对，还是她对？」没想到时间拉长，田汉卿发现，因为量化模型是不带感情的，（遇股市低点）不害怕，恰好补足了人性弱点。
在半信半疑的情况下操作了近三年，在2007年，因市场的剧烈变化，让她对量化操作彻底改观。
2007年是全球金融市场的黑暗史，当时因为发生次贷危机，雷曼兄弟倒闭，拖垮投资巨头高盛，很多量化投资团队基金因为和美国市场的高连动性，也都纷纷垮台。但那时候田汉卿正好在次贷危机之前，因为中国大陆对港股开大门，不仅开放陆资买卖，更让大陆投资人可以便宜的买进港股，也因此田汉卿参与港股市场，虽然流动性不高，但同时也避开了受美股的牵动。在大部分量化团队的绩效都至少-50%时，她的绩效却是特别好。
此后，田汉卿对量化模型更多的信任，也更有信心的让她本来的基本面策略和量化模型融合。她说，要对量化模型慢慢认识，摸清楚「她」的脾气，就知道怎么驾驭她。
▼柏瑞投信推量化基金，用胜率赢大盘。（资料来源：Bloomberg）
经历：巴克莱全球投资管理（BGI）2004.10-2009.3大陆证监会规划委员会委员 2009.4—2012.7华泰柏瑞基金经理 2012.8