台南市都发局长吴欣修 用都更打造府城新风貌

吴欣修出生于台南,直到国中毕业考上台北建中,又返乡就读成功大学都市计划系,服役后,原只想考个技师,结果18年前,却误打误撞进了公务体系。意外的是,吴欣修从报到的第一天就被赋予「开放士林官邸」有趣任务,从此与环境改造、推动地方重大建设结下不解之缘。

之后,因自己过敏的体质,又申请返回故乡服务,不但得办理繁琐的都市计划业务,自己更热中于推动各项重大建设。因为他始终认为「都市计划是土地开发的权利,善加运用可为地方创造无限新机」,因此,在台南县政府服务时,即主导南科特定区的开发,并自创「浮动分区」开发机制,引导民间投资开发树谷园区、L、M特区

同时再统筹由南县府与台糖公司、奇美实业三方合作,完成由台糖捐地、奇美集团花钱开发,如今,所有权所属于南市府,预定今年年中即将开幕的台南都会公园与奇美博物馆投资案。吴欣修认为,很多地方建设,不一定要由地方政府出钱,只要给予开发者合理的权益,不论是南科特定区或台南都会公园,「都是政府不须花钱,以引导开发来创造机会」。

吴欣修指出,台南的发展历史十分悠久,就跟人一样,都得面临成长、衰退的自然循环,随着该城市发展渐渐成熟,老旧地区住宅品质、基础设施、社区服务,亦面临逐渐衰颓的问题,在在须都市更新与再生的活力灌溉,重塑都市空间景观及居住品质,来注入该城市的新生命力。

因此,透过都市更新手法,不仅仅是促进老旧地区再发展策略方案,更是建构美丽未来的重要行动。尤其是合并后的大台南,拥有更多天资资源,且在南市府相关团队,在过去的努力之下,已渐渐营造出台南多元特色。

其中有今年发展重点之中国城与运河钻案,当中位于曾是台南地标的台南运河起点─中国城老旧建物,已因最先之区段征收与都市更新开发方式,皆无法满足民众对于补偿的期望;另邻近该建物旁的运河星钻,也因长期招商不利,两案各自发展皆面临瓶颈。

吴欣修接手后,重新检视该案的关键问题,决定以跨区区段征收之创新方式,同时解决了前述问题,并预计在今年间,全面启动中国城广场征图活动,未来期望透过整个活动民众参与的过程,重拾大家对于从中正路上,直接望向安平之想像与记忆。

另包括散布在市区内之国公有土地,确实造成都市发展之停滞、破碎与阻隔,因此与国防部及国产署,持续进行的大面积公有土地整体规画目的即结合重大公共建设,并活化低度利用公有土地,期望优先以公有资源引导,并带动都市再发展。

在整体价值平衡之考量下,透过国公有土地更新将可同时达成都市发展与历史保存之目的,例如兵工配件厂水交社文化园区与飞雁新村都市更新皆是透过更新方式,市府无偿取得古迹保存区土地,其中飞雁新村更因此争取到约3,000余万之古迹修复经费,成为城市多赢策略之重要其中案例。

大台南合并后,吴欣修自接任都市发展局局长的那一刻起,即了解原县市发展与管制上之差异性,思索如再以传统都市计划规画手法,将不足以适应未来发展趋势与跳脱既有格局;期透过全市性通盘检讨过程,检讨都市计划区内公设保留地之存废,并运用跨区重画方式,一并解决长年之土地闲置与民众权益等问题。

另外,再透过产业的转型与再生,持续稳固台南在地产业特质与吸引青年返乡就业,土沟农村社区营造即是一例;原南市中心区产业没落与老屋保存,又是另一个都市再生之课题,因此目前积极进行全市性容积通检,与老旧住宅之全面盘点,再配合全台首创之「历史街区振兴自治条例」,透过历史街区之指定,重新审视具保存价值之街区环境,经由容积的调配方式,兼顾保存与发展。