碳有价化时代来临 企业应及早因应

碳「有价化」时代来临，KPMG安侯建业联合会计师事务所表示，企业面对此一趋势，应针对碳风险、减碳技术研发、碳外部成本内部化，及掌握国内外碳交易制度演变及早做好因应，借以掌握低碳商机。

安侯建业会计师事务所表示，巴黎气候协定去年底通过，成为继京都议定书后、全球共同努力进行温室气体减量的新协定。该协定以达成全球升温不超过2度C为目标、并以1.5度C为努力方向，由各缔约国提交国家自订贡献（NDC）计划，每5年对全球气候行动总体进展进行盘点，以加强国际合作，实现全球因应气候变迁长期目标。

此外，我国《温室气体减量及管理法》于2015年7月正式公告实施，订定国家温室气体长期减量目标，需于2050年减排50％，另因应国际温室气体减量规定，台湾未来也将实施温室气体总量管制及排放交易制度。

基于各国温室气体减量的政策法规演变趋严，世界银行也号召数十国政经领袖，于巴黎气候会议正式成立「碳订价领导力联盟（CPLC）」，即碳价无论是以税或费的形式收取，都将冲击未来的商业模式，使排碳的外部成本纳入损益考量，直接影响企业的获利评价。

面对碳有价化趋势，KPMG安侯建业会计师陈俊光表示，未来全球经济将演变为低碳及绿色经济，企业应掌握国内外最新的减碳政策方向，以避免气候变迁风险，并寻求低碳时代的企业经营商机。

陈俊光建议，国内企业面对低碳时代，应审慎因应4大关键议题，首先是妥善规划碳盘查，包含清楚定义组织边界、营运边界及范畴，避免重复计算等，以更明确掌握碳足迹并辨认价值链中的碳风险。

其次是落实温室气体减量措施，包含企业本身及供应链的相关节能减碳技术研发、设备投资、制程效率提升、产品策略拟定及供应链管理。第三是碳外部成本内部化，订定集团内部碳价格，拟订内部碳转拨计价制度，以整合方式管理集团碳内外部成本及风险。

最后在财务面，陈俊光建议企业，应掌握国内外碳交易制度演变及价格趋势，以因应、规画碳税、碳费对财务绩效的长期影响，亦应注意低碳经济下，绿色债券或低碳投融资管道的综合运用，以筹资用于投资节能减碳和低碳创新的机会。