天下／永远相信可以 陆学森从台湾改变世界
美国国际消费性电子展（CES）是全球最重要科技盛会，每年有超过16万相关厂商、媒体从世界各地飞到拉斯维加斯参与。展场规模更是台北国际电脑展（Computex）的4到5倍大。
1年前还没没无闻的Gogoro，以前所未见的智慧速克达结合电池交换系统，一举在CES夺得最佳产品大奖，从此开启高潮迭起的1年。
今年Gogoro第2度参加CES，虽只有家用充电器Go Charger一项全新产品，依旧赢得不少掌声，与宏达电的虚拟眼镜Vive并列美国《时代》杂志评选CES 9个最酷玩意之列。
这跌破不少人眼镜，为什么一个去年得过大奖的「旧」智慧速克达，今年照样风光？
《时代》杂志科技记者布林写明原因，「这家野心勃勃的速克达公司完成大部份科技新创公司做不到的事──履行承诺。」
这类科技展的不成文惯例，就是9成以上的得奖创新产品，迟迟无法商业化。
但Gogoro不一样。陆学森去年从拉斯维加斯带回多项大奖，6个月后，车子就在台北开卖，至今已在大台北周边卖出近5000台智慧速克达，铺设155个换电站。
而且，陆学森率领的团队正以急行军的速度，进军第2个城市──荷兰首都阿姆斯特丹。
注重细节：贴纸贴歪马上打枪
陆学森有句格言：「勇敢做大梦，但要注意细节。」这句话与已故的苹果创办人贾伯斯名言「创造令人难忘的细节」颇有异曲同工之妙。
Gogoro的员工最怕在老板眼前挂标语、贴贴纸。因为陆学森的眼睛就像雷射光一样精准，常人肉眼看不出的一点歪斜，马上被「打枪」。
在CES开展前布置的最后关头，半夜11点，当工程师已经设定好所有的电池、电动机车，眼看即将收工，一直站在旁边高点鸟瞰摊位的陆学森沉吟许久。最后下了指令，将1台蓝色电动机车换成橘色的，结果得再花上1个小时重新设定。
「不是我改，是他们没做好，」陆学森给了一个很有贾伯斯风格的回答。
话又说回来，香港出生、美国长大的陆学森，与台湾渊源不深，他可以到任何国家创立Gogoro，为何会选择台湾？
他的回答是，台湾能在200公里范围内，找到任何供应商、做出任何东西的强大供应链。
陆学森选对地方，「台湾供应链」的高效率，已成为Gogoro能准时量产上市，在本次CES再次赢得赞叹的关键。他因此常强调Gogoro是「100%台湾制造」。
陆学森扶植台湾供应链的决心，也让汽机车界地位崇高的德意奇（Delphi）全球创新技术研发中心亚洲区总裁王勇祥大为感动。
Gogoro在台湾刚开卖，因定价过高而未达到预定目标时，Gogoro大股东尹衍梁身边主管询问王勇祥意见，他则回答：「台湾产业需要新的动力跟创造力，有人愿意做，应该给他极大鼓励，哪怕他犯错。」
当陆学森从阿姆斯特丹回到台湾，特地参加2016年「天下经济论坛」（CWEF），主持人、台湾大学商学院教授李吉仁问了一个尖锐的问题：「你真的认为台湾这样的小国，有办法做到大型系统的创新吗？」
陆学森笑了。因为这正是这几年，他反复教育员工、供应商，甚至媒体的事。「我5年前就开始做这个东西，台湾人一直问我，我们可以做到吗？」他用已较半年前大为进步的中文回答。「其实我这辈子从来没问过这个问题，因为我相信『可以』。这是创新第一重要的心态。」
陆学森说，「我想问大家，不论电脑或手机，台湾都很重要，但台湾曾经拥有一个生态系统吗？当价格降低时，第一个受伤的就是台湾。」
「台湾的人要相信自己，我们要让台湾经历一个典范转移，」陆学森强调。
雷忆瑜表示，阿姆斯特丹市区的电力系统已多数改为智慧电网。在台湾无用武之地的Gogoro能源系统，将首度得以验证。
陆学森将从这里开始证实，小国也能做出改变世界的大创新。…（完整报导，请见《天下杂志》第591期）
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