一例一休小公司吃财务 律师教三招
▲劳基新法对于小公司来说，可能会拖垮财务。（资料照／妞新闻提供）
一例一休和砍七天假估计让企业增加476亿成本，但不仅大企业多了人事负担，小公司也怕怕，提供新创公司劳基法修正案法律咨询的律师蔡昆洲表示，小公司通常根本没编列加班预算，尤其是新创、文创或网路行销公司，如果工时记算没有弹性，很可能会拖垮公司财务。
因应一例一休，新创公司更没资源、没钱咨询与劳基法有关的法律事项，蔡昆洲开始提供新创公司免费法律顾问，发现劳基法修正实施后，新创公司会面临三大难题：（1）工时和出勤问题、(2)补休和加班费问题、(3)特休使用问题，这三大难题，小公司雇主都应该主动和员工约定。
蔡昆洲说，不少新创公司的工作型态并非朝九晚五，尤其是跟网路有关的事业，如果你是提供网路的解决方案，根本就没有所谓的上下班，只要客户有问题，即使是半夜都得随时解决，这该怎么算加班呢？蔡昆洲强调跟员工约定，选择弹性工时来适用。
另外，很多小型的出版社或书局，因为资金有限，根本没编列加班费，尤其是新法将休息日的加班费从1/3变成1又1/3，如果换算下来，可能会拖垮小公司财务，蔡昆洲也建议，可以在雇用合约中，约定优先选择补休，代替加班费。
而特休问题，如果累积七天没放完，就必须换成加班费给员工，蔡昆洲建议，雇主可以在当年度一开始就约定，何时要休完，就可以减少额外的加班费用。蔡昆洲强调，上述这些在拥有强而有力法律团队的大公司来说，都不是问题，但小公司却因为分工少，这些法律常识对他们来说，可能就是大问题了。