永丰案不是何寿川「个人行为」 金管会还在装傻

金管会主委李瑞仓亲自主持记者会宣布解除寿川职务    (图/记者戴瑞瑶摄)

财经中心台北报导

何寿川解任了,金管会的问卷还没答完,(永丰金)其他董事们难道没有半点责任?做为帮凶的稽核部门统统不用负责?永丰金案只是何寿川一个人的错?从目前已知案情来看,引爆永丰案的三宝贷案从2009年至今,犯罪期间超过7年,违法超贷至少50亿元,这么长的时间、这么大的金额,如果不是董事会纵容放水,如果没有稽核部门配合掩护,仅凭何寿川一人之力如何能得逞?

永丰案绝不是「何寿川个人行为

因此永丰案绝不是金管会主委李瑞仓说的「何寿川个人行为」,而是何寿川结合其亲信家臣、以及董事门神集体犯罪行为,解任了「一个」何寿川,犯罪结构并未改变,因为其他的「何寿川们」仍把持着永丰金这块「肥肉」,只要风头一过,又继续违法乱纪,为了真正维护金融秩序,金管会该做的事是:一、追究永丰金控董事们的责任:尤其是邱正雄游国治、陈嘉贤、何奕达、以及薛琦、许建基蔡颖义三名独立董事,这些人都是在何寿川违法滥权时期,就一直担任董事至今,对于何寿川长期舞弊行为,即使不是积极共犯,也是消极纵容,因为这些董事们「不作为」养大了何的胃口,使其更肆无忌惮洗钱、搬钱,难道不用负半点责任?

何寿川亲信家臣掌稽核大权 二、永丰金稽核部门全面改组彻查稽核主管责任:何寿川舞弊多年,但是负责对内纠举不法的稽核单位从未发现异常,三宝超贷案中好几个投资案,最终受益人都是何寿川或集团高层主管,稽核人员难道都认不出来?

再者,法规定金控稽核单位应以「独立超然之精神」执行业务,而永丰金的前后任总稽核谢俊、廖达德、永丰银总稽核陈日田,根本是何寿川的亲信家臣,这些人充当何的「东厂」,不抓掏空公司的「鬼」,反而滥权迫害检举弊案员工该当何罪

近一年来,金管会多次重惩永丰金,裁罚主要理由都不脱「内控内稽显有重大违反」,显见永丰金稽核部门早已是何寿川舞弊帮凶,根本丧失「稽核」效能,必须强制全面改组、严查部门主管责任,回复稽核纠举机制

法人董事席次过半  永丰金仍是何家禁脔

三、解决何家「法人董事」问题:永丰金两名法人董事-上谊文化与永丰余投资合计握有5席、超过半数的董事席次,两家公司都由何家控制,其所派任的董事代表人,不管姓何姓邱,骨子里都是何家的「分身」或「代理人」,无论主管机关解任几次、几个董事代表人(例如寿川),何家立马可以改派其他「自己人」续任,董事会仍是何家禁脔。金管会必须面对何家以「法人董事」实质掌控永丰金的问题,拿出解决办法,否则即使解了何寿川的职 ,永丰金董事会「换汤不换药」仍受何操控,主管机关所谓的「严惩重罚」不过是笑话一则。

▲立委黄国昌要求金管会继续追究永丰金其他董事的责任( 图/由立委黄国昌脸书翻摄)